История изменений

Шляпу ИБМ оценила в 34млрд баксов, наверное не с потолка брали, хотя и переплатили.

Щас объясню.

Основная причина была в том, что Джинни на своём посту CEO просралась избавиться от активно стагнирующей модели саппорта, которая бабки хоть и приносит, но маржа чрезвычайно маленькая. Для выживания конторы такого размера, как IBM, хотя бы на одном крупном проекте должна быть маржа фантастического размера.

Джинни поставила все деньги на ИИ (Ватсон), и эпически пролетела. Она поставила все следующие деньги на облака, но т.к. прыгала, как ей показалось, в последний вагон уходящего поезда (который уже давно ехал), то прикупленный облачный стартап не смог занять хоть какой-то существенной ниши. Им пользоваться-то нельзя было.

Тогда Джинни отвалила прям наираспоследние бабки за останки другого стартапа, который, по-глупости, купил Верайзон и ничего не смог с ним сделать. Стартап был крутой, с собственными железками, микросервисами, тороидной сетевой топологией и ёба-архитектурой сториджа. Ничего из этого взлететь шанса не имело.

Что же делать? Джинни и так уже пересидела положенный срок, и под ней IBM не только лучше не стал, но и значительно похудел. А золотой парашют ой как хочется… А, вот давайте купим ещё одну контору, не умеющую делать облака! Шапку! Да дайте им денег побольше, чтобы все пацаны на раёне поняли, какой у Джинни галстук крутой!

Что в итоге? Облака шапка делать не умеет. Перенос внутренней инфраструктуры на поделку пацанчиков в подвёрнутых кедах идёт туго, вплоть до срывов сроков и нарушения SLA. Всё в ужасе уходят на Амазон, даже собственные команды.

Единственная дойная корова - это Base OS, но на неё жмут деньги, постоянно навешивают какие-то левые хотелки, и всовывают шапку в направления, в которых они не то, что ничего не знают, но даже не догадывались о существовании такого.

Но цель достигнута: под мудрым руководством Джинни IBM сделала ёба-аквизишн, можно загрузить яхту кокаином и отбыть на тропические острова.

Что из шапки остатки толковых инженеров повалили валом - никого не пенетрирует.

Шляпу ИБМ оценила в 34млрд баксов, наверное не с потолка брали, хотя и переплатили.

Щас объясню.

Основная причина была в том, что Джинни на своём посту CEO просралась избавиться от активно стагнирующей модели саппорта, которая бабки хоть и приносит, но маржа чрезвычайно маленькая. Для выживания конторы такого размера, как IBM, хотя бы на одном крупном проекте должна быть маржа фантастического размера.

Джинни поставился все деньги на ИИ (Ватсон), и эпически пролетела. Она поставила все следующие деньги на облака, но т.к. прыгала, как ей показалось, в последний вагон уходящего поезда (который уже давно ехал), то прикупленный облачный стартап не смог занять хоть какой-то существенной ниши. Им пользоваться-то нельзя было.

Тогда Джинни отвалила прям наираспоследние бабки за останки другого стартапа, который, по-глупости, купил Верайзон и ничего не смог с ним сделать. Стартап был крутой, с собственными железками, микросервисами, тороидной сетевой топологией и ёба-архитектурой сториджа. Ничего из этого взлететь шанса не имело.

Что же делать? Джинни и так уже пересидела положенный срок, и под ней IBM не только лучше не стал, но и значительно похудел. А золотой парашют ой как хочется… А, вот давайте купим ещё одну контору, не умеющую делать облака! Шапку! Да дайте им денег побольше, чтобы все пацаны на раёне поняли, какой у Джинни галстук крутой!

Что в итоге? Облака шапка делать не умеет. Перенос внутренней инфраструктуры на поделку пацанчиков в подвёрнутых кедах идёт туго, вплоть до срывов сроков и нарушения SLA. Всё в ужасе уходят на Амазон, даже собственные команды.

Единственная дойная корова - это Base OS, но на неё жмут деньги, постоянно навешивают какие-то левые хотелки, и всовывают шапку в направления, в которых они не то, что ничего не знают, но даже не догадывались о существовании такого.

Но цель достигнута: под мудрым руководством Джинни IBM сделала ёба-аквизишн, можно загрузить яхту кокаином и отбыть на тропические острова.

Что из шапки остатки толковых инженеров повалили валом - никого не пенетрирует.