История изменений

Привет. Откуда дровишки, ты манагер?

Rational Unified Process, планирование в UML, и тем более Rational Rose и прочую фигню никто уже не использует, ее выкинули тысячу лет назад. Это не работает.

Про CMM непонятно. Ну да, это какая-то методика для заказчика оценить, как мы работаем. Даже опустим то, что имхо CMM 5 скорей всего означает загнивающий аутсорс, клепающий однообразное говно, а мне хочется что-то ближе к R&D. Основной вопрос тут, как мне CMM поможет в оценке efforts?

Про Левенчука тоже непонятно. Его «системная инженерия», вроде бы, - это сложная вундервафля, основанная на его технологиях. В основом, какая-то заоблачная теория, отражающая его понимание предмета, которое (понимание) меняется раз в год. Как мне это поможет вот прямо сейчас?

Хочу повторить/упереть на кейс. Приходит заказчик и хочет, чтобы мы разработали ему банковскую систему на Java. Или какой-то сложный сайт с сотней всяких хитрых кастомных фич. Это такая обычная типовая вещь, которой у нас занимается половина города. Хочется получить какой-то курс молодого бойца, чтобы хотя бы не обосраться на собеседованиях. Я понимаю как это происходит, но больше с точки зрения девелопера. Например, совершенно непонятно, как _быстро_и_просто_ расчитывать Очень Большие Риски.

Привет. Откуда дровишки, ты манагер?

Rational Unified Process, планирование в UML, и тем более Rational Rose и прочую фигню никто уже не использует, ее выкинули тысячу лет назад. Это не работает.

Про CMM непонятно. Ну да, это какая-то методика для заказчика оценить, как мы работаем. Даже опустим то, что имхо CMM 5 скорей всего означает загнивающий аутсорс, клепающий однообразное говно, а мне хочется что-то ближе к R&D. Основной вопрос тут, как мне CMM поможет в оценке efforts?

Про Левенчука тоже непонятно. Его «системная инженерия» - это сложная вундервафля, основанная на его технологиях. В основом, какая-то заоблачная теория, отражающая его понимание предмета, которое (понимание) меняется раз в год. Как мне это поможет вот прямо сейчас?

Хочу повторить/упереть на кейс. Приходит заказчик и хочет, чтобы мы разработали ему банковскую систему на Java. Или какой-то сложный сайт с сотней всяких хитрых кастомных фич. Это такая обычная типовая вещь, которой у нас занимается половина города. Хочется получить какой-то курс молодого бойца, чтобы хотя бы не обосраться на собеседованиях. Я понимаю как это происходит, но больше с точки зрения девелопера. Например, совершенно непонятно, как _быстро_и_просто_ расчитывать Очень Большие Риски.

Привет. Откуда дровишки, ты манагер?

Rational Unified Process, планирование в UML, и тем более Rational Rose и прочую фигню никто уже не использует, ее выкинули тысячу лет назад. Это не работает.

Про CMM непонятно. Ну да, это какая-то методика для заказчика оценить, как мы работаем. Даже опустим то, что имхо CMM 5 скорей всего означает загнивающий аутсорс, клепающий однообразное говно, а мне хочется что-то ближе к R&D. Основной вопрос тут, как мне CMM поможет в оценке efforts?

Про Левенчука тоже непонятно. Его «системная инженерия» - это сложная вундервафля, основанная на его технологиях. В основом, какая-то заоблачная теория, отражающая его понимание предмета, которое (понимание) меняется раз в год. Как мне это поможет вот прямо сейчас?

Хочу повторить/упереть на кейс. Приходит заказчик и хочет, чтобы мы разработали ему банковскую систему на Java. Или какой-то сложный сайт с сотней всяких хитрых кастомных фич. Это такая обычная типовая вещь, которой у нас занимается половина города. Хочется получить какой-то курс молодого бойца, чтобы хотя бы не обосраться на собеседованиях.

Привет. Откуда дровишки, ты манагер?

Rational Unified Process, планирование в UML, и тем более Rational Rose и прочую фигню никто уже не использует, ее выкинули тысячу лет назад. Это не работает.

Про CMM непонятно. Ну да, это какая-то методика для заказчика оценить, как мы работаем. Но как мне CMM поможет в оценке efforts?

Про Левенчука тоже непонятно. Его «системная инженерия» - это сложная вундервафля, основанная на его технологиях. В основом, какая-то заоблачная теория, отражающая его понимание предмета, которое (понимание) меняется раз в год. Как мне это поможет вот прямо сейчас?

Хочу повторить/упереть на кейс. Приходит заказчик и хочет, чтобы мы разработали ему банковскую систему на Java. Или какой-то сложный сайт с сотней всяких хитрых кастомных фич. Это такая обычная типовая вещь, которой у нас занимается половина города. Хочется получить какой-то курс молодого бойца, чтобы хотя бы не обосраться на собеседованиях.