История изменений

Когда-то был у меня начальник IT-отдела в одной несофтовой компании, который в сети умел на уровне середины девяностых, линуксы от виндов отличал только по надписи в приглашении и т.п.

Так вот, скажу я вам, это был мой лучший опыт работы в неайтишных конторах. Я занимался сетями, виртуализацией и прочими серверами. Рядом сидел толковый винадмин, руливший AD и юзверями(заодно мы с ним интеграцию всего этого барахла с почтовиком и прочими проксями-vpn'ами делали), в соседнем кабинете ютились дизайнеры, веб-девелоперы и программеры внутреннего софта и несколько эникеев. А начальник занимался тем, что грамотно объяснял финдиректору и прочим, зачем мы все нужны, а нам, какую очередную ненужную хрень они от нас хотят.

Это было прекрасное беззаботное время. В какой-то момент дошло до того, что вся система была настроена и отлажена так, что делать больше было нечего. Мы с винадмином умудрились даже пару раз дьяблу вторую пройти(я запускал под вайном, разумеется) прежде чем я уволился оттуда.

Что-то я увлёкся...

Я это всё к тому, что грамотный начальник не обязательно должен знать весь спектр технологий, используемых в работе. Он должен знать, кому что надо поручить и кто за какую часть отвечает.

P.S. В рамках работы на эту контору среди прочего мы как раз подготавливали инфраструктуру для двух филиалов в Нске, кстати.

Когда-то был у меня начальник IT-отдела в одной несофтовой компании, который в сети умел на уровне середины девяностых, линуксы от виндов отличал только по надписи в приглашении и т.п.

Так вот, скажу я вам, это был мой лучший опыт работы в неайтишных конторах. Я занимался сетями, виртуализацией и прочими серверами. Рядом сидел толковый винадмин, руливший AD и юзверями(заодно мы с ним интеграцию всего этого барахла с почтовиком и прочими проксями-vpn'ами делали), в соседнем кабинете ютились дизайнеры, веб-девелоперы и программеры внутреннего софта и несколько эникеев. А начальник занимался тем, что грамотно объяснял финдиректору и прочим, зачем мы все нужны, а нам, какую очередную ненужную хрень они от нас хотят.

Это было прекрасное беззаботное время. В какой-то момент дошло до того, что вся система была настроена и отлажена так, что делать больше было нечего. Мы с винадмином умудрились даже пару раз дьяблу вторую пройти(я запускал под вайном, разумеется) прежде чем я уволился оттуда.

Что-то я увлёкся...

Я это всё к тому, что грамотный начальник не обязательно должен знать весь спектр технологий, используемых в работе. Он должен знать, кому что надо поручить и кто за какую часть отвечает.