История изменений
Исправление hobbit, (текущая версия) :
А я считаю мдачеством в общем случае рассуждать о мотивах поведения людей
Тогда карьериста, который выслуживаясь, топит своих коллег, придётся приравнять к человеку, который переживает за свою работу, и поэтому сообщил наверх, например, о нарушениях в технологии. Нет уж, «на это я пойтить не могу».
В случае с карьеристом, кстати, виноват и его начальник, который поощряет стукачество. У нас есть один такой, дорос до начальника сектора, подсиживая других. Как только поменялся начальник отдела - сабжа будто подменили, притих, подобрел и даже трудиться на своём участке начал усерднее. Видимо, начальник отдела у него поинтересовался, какого лешего тот следит за чужой работой, и не лучше ли потщательнее последить за своей. Сабж (человек отнюдь не глупый) тут же сделал выводы.
А вообще, тема интересная, жаль, если потрут как офтопик.
Исправление hobbit, :
А я считаю мдачеством в общем случае рассуждать о мотивах поведения людей
Тогда карьериста, который выслуживаясь, топит своих коллег, придётся приравнять к человеку, который переживает за свою работу, и поэтому сообщил наверх, например, о нарушениях в технологии. Нет уж, «на это я пойтить не могу».
В случае с карьеристом, кстати, виноват и его начальник, который поощряет стукачество. У нас есть один такой, дорос до начальника сектора, подсиживая других. Как только поменялся начальник отдела - сабжа будто подменили, притих, подобрел и даже трудиться на своём участке начал усерднее. Видимо, начальник отдела у него поинтересовался, какого лешего тот следит за чужой работой, и не лучше ли потщательнее последить за своей. Сабж (человек отнюдь не глупый) тут же сделал выводы.
Исходная версия hobbit, :
А я считаю мдачеством в общем случае рассуждать о мотивах поведения людей
Тогда карьериста, который выслуживаясь, топит своих коллег, придётся приравнять к человеку, который переживает за свою работу, и поэтому сообщил наверх, например, о нарушениях в технологии. Нет уж, «на это я пойтить не могу».
В случае с карьеристом, кстати, виноват и его начальник, который поощряет стукачество. У нас есть один такой, дорос до начальника сектора, подсиживая других. Как только поменялся начальник отдела - сабжа будто подменили, притих, подобрел и даже трудиться на своём участке начал усерднее. Видимо, начальник отдела у него поинтересовался, какого лешего тот следит за чужой работой, и не лучше ли потщательнее последить за своей.