История изменений

Петя получит пилюлей.

Ну, как же он их получит, если он - икона.

Или в твоей вселенной нет периодической оценки эффективности?

В моей вселенной, если человек нужен - платите ему деньги. Такие как всем. Человек не нужен - на мороз. Небольшая дифференсация, разумеется, должна быть. В зависимости от должности, опыта работы, премии за дерзание. Но всё это не должно превышать разумные пределы. 2 раза максимум разброс по коллективу должен быть. Потому, что

Вообще, вопросы оценки эффективности - это сложные вопросы.

Да. И лучше от них воздержаться, чтобы сохранить коллектив. Выкидывая явно лишних людей. Это и есть рынок. Ты приходишь в магазин. Видишь, что огурцы не доброкачественные. Ты их либо не покупаешь, либо покупаешь, за рыночную цену. Ты не говоришь на кассе «огурцы - г-но, -50%.» Здесь абсолютно тоже самое. Либо на мороз, либо плати, как всем.

Петя получит пилюлей.

Ну, как же он их получит, если он - икона.

Или в твоей вселенной нет периодической оценки эффективности?

В моей вселенной, если человек нужен - платите ему деньги. Такие как всем. Человек не нужен - на мороз. Небольшая дифференсация, разумеется, должна быть. В зависимости от должности, опыта работы, премии за дерзание. Но всё это не должно превышать разумные пределы. 2 раза максимум разброс по коллективу должен быть. Потому, что

Вообще, вопросы оценки эффективности - это сложные вопросы.

Да. И лучше от них воздержаться, чтобы сохранить коллектив. Это и есть рынок. Ты приходишь в магазин. Видишь, что огурцы не доброкачественные. Ты их либо не покупаешь, либо покупаешь, за рыночную цену. Ты не говоришь на кассе «огурцы - г-но, -50%.» Здесь абсолютно тоже самое. Либо на мороз, либо плати, как всем.