История изменений

Ты можешь с директором поговорить, что ту хню, что он купил задачи не решит, и предложить решения:
1) Покупаем памяти на ебеи/ближайшем рынке - без гарантии как оно будет работать и когда умрет.
2) берем новую комплектуху, и оно проработает столько-то, но стоит столько-то.
3)берем бренд с гарантией и вообще не паримся

И знаешь, что он выберет с вероятностью 146% ? А через год, когда это всё окончательно превратится в труху, понимаешь, кто будет виноват в том, что плохо обслуживает технику, за обслуживание которой сам взялся ? И вот зачем предлагать заведомо проигрышный для себя вариант ? Экономить деньги фирмы рационально только в трёх случаях : если фирма собственная, если директор тебе равен по положению и социальному статусу, или если тебе непосредственно за экономию средств начисляют доход. Во всех остальных случаях, на расходы фирмы тебе должно быть наплевать вот просто тьфу, если это не выливается в геморрой тебе лично. Это не твоя забота вообще деньги, твоё дело обслуживать технику. Пришла техника - не подходит. Докладываем об этом, первая итерация закончена. Блин учитесь формализму, вас там совсем корпоративным воспитанием хомячками сделали.

Ты можешь с директором поговорить, что ту хню, что он купил задачи не решит, и предложить решения:
1) Покупаем памяти на ебеи/ближайшем рынке - без гарантии как оно будет работать и когда умрет.
2) берем новую комплектуху, и оно проработает столько-то, но стоит столько-то.
3)берем бренд с гарантией и вообще не паримся

И знаешь, что он выберет с вероятностью 146% ? А через год, когда это всё окончательно превратится в труху, понимаешь, кто будет виноват в том, что плохо обслуживает технику, за обслуживание которой сам взялся ? И вот зачем предлагать заведомо проигрышный для себя вариант ? Экономить деньги фирмы рационально только в трёх случаях : если фирма собственная, если директор тебе равен по положению и социальному статусу, или если тебе непосредственно за экономию средств начисляют доход. Во всех остальных случаях, на расходы фирмы тебе должно быть наплевать вот просто тьфу, если это не выливается в геморрой тебе лично. Это не твоя забота вообще деньги, твоё дело обслуживать технику. Блин учитесь формализму, вас там совсем корпоративным воспитанием хомячками сделали.

Ты можешь с директором поговорить, что ту хню, что он купил задачи не решит, и предложить решения:
1) Покупаем памяти на ебеи/ближайшем рынке - без гарантии как оно будет работать и когда умрет.
2) берем новую комплектуху, и оно проработает столько-то, но стоит столько-то.
3)берем бренд с гарантией и вообще не паримся

И знаешь, что он выберет с вероятностью 146% ? А через год, когда это всё окончательно превратится в труху, понимаешь, кто будет виноват в том, что плохо обслуживает технику, за обслуживание которой сам взялся ? И вот зачем предлагать заведомо проигрышный для себя вариант ? Экономить деньги фирмы рационально только в двух случаях : если фирма собственная, или если директор тебе равен по положению и социальному статусу. Во всех остальных случаях, на расходы фирмы тебе должно быть наплевать вот просто тьфу, если это не выливается в геморрой тебе лично. Это не твоя забота вообще деньги, твоё дело обслуживать технику. Блин учитесь формализму, вас там совсем корпоративным воспитанием хомячками сделали.

Ты можешь с директором поговорить, что ту хню, что он купил задачи не решит, и предложить решения:
1) Покупаем памяти на ебеи/ближайшем рынке - без гарантии как оно будет работать и когда умрет.
2) берем новую комплектуху, и оно проработает столько-то, но стоит столько-то.
3)берем бренд с гарантией и вообще не паримся

И знаешь, что он выберет с вероятностью 146% ? А через год, когда это всё окончательно превратится в труху, знаешь, кто будет виноват в том, что плохо обслуживает технику, за обслуживание которой сам взялся ? И вот зачем предлагать заведомо проигрышный для себя вариант ? Экономить деньги фирмы рационально только в двух случаях : если фирма собственная, или если директор тебе равен по положению и социальному статусу. Во всех остальных случаях, на расходы фирмы тебе должно быть наплевать вот просто тьфу, если это не выливается в геморрой тебе лично. Это не твоя забота вообще деньги, твоё дело обслуживать технику. Блин учитесь формализму, вас там совсем корпоративным воспитанием хомячками сделали.

Ты можешь с директором поговорить, что ту хню, что он купил задачи не решит, и предложить решения:
1) Покупаем памяти на ебеи/ближайшем рынке - без гарантии как оно будет работать и когда умрет.
2) берем новую комплектуху, и оно проработает столько-то, но стоит столько-то.
3)берем бренд с гарантией и вообще не паримся

И знаешь, что он выберет с вероятностью 146% ? А через год, когда это всё окончательно превратится в труху, знаешь, кто будет виноват в том, что плохо обслуживает технику, за обслуживание которой сам взялся ? И вот зачем предлагать заведомо проигрышный для себя вариант ? Экономить деньги фирмы рационально только в двух случаях : если фирма собственная, или если директор тебе равен по положению и социальному статусу. Во всех остальных случаях, на расходы фирмы тебе должно быто наплевать, если это не выливается в геморрой тебе лично. Это не твоя забота вообще деньги, твоё дело обслуживать технику. Блин учитесь формализму, вас там совсем корпоративным воспитанием хомячками сделали.

Ты можешь с директором поговорить, что ту хню, что он купил задачи не решит, и предложить решения:
1) Покупаем памяти на ебеи/ближайшем рынке - без гарантии как оно будет работать и когда умрет.
2) берем новую комплектуху, и оно проработает столько-то, но стоит столько-то.
3)берем бренд с гарантией и вообще не паримся

И знаешь, что он выберет с вероятностью 146% ? А через год, когда это всё окончательно превратится в труху, знаешь, кто будет виноват ? И вот зачем предлагать заведомо проигрышный для себя вариант ? Экономить деньги фирмы рационально только в двух случаях : если фирма собственная, или если директор тебе равен по положению и социальному статусу. Во всех остальных случаях, на расходы фирмы тебе должно быто наплевать, если это не выливается в геморрой тебе лично. Это не твоя забота вообще деньги, твоё дело обслуживать технику. Блин учитесь формализму, вас там совсем корпоративным воспитанием хомячками сделали.