История изменений

Итого, чтобы начать что-то оптимизировать надо:

1. Программисту (скорее даже отделу, что ещё более осложняет ситуацию) признать и как-то обтекаемо внушить менеджеру что потратив N не самого дешевого времени - он написал тормозное гуано. Для погромиста это грозит анальными и финансовыми карами и красной рожей менеджера в неприятной близости от своего лица, оно ему надо?

2. Менеджеру описать руководству что ему необходимо потратить ещё N*2 человекочасов ( как мы помним из пункта 1. - не самых дешевых) своих говнокодеров не на внедрение нового функционала и подъем бабла для компании, а на непонятно кому нужный рефакторинг. Для менеджера результат такого захода в 85 процентах случаев - неудобные вопросы в стиле «А где ж ты Вася раньше был что в итоге все надо переписывать?», срез премии и снова анальные кары (с последующим трансполированием на разрабокту). Кому оно надо?

3. Руководству ничего не надо, кроме денег. И ему абсолютно посрать 3 секунды или 10 грузится их приклад если расходы на изменение существующего положения дел начнут быть сопоставимым (а трата времени конкурентной) с внедрением новой фичи, которая в перспективе даст пищу маркетингу а маркетинг даст бабло в компанию. Оно им надо?

Итого, чтобы начать что-то оптимизировать надо:

1. Программисту (скорее даже отделу, что ещё более осложняет ситуацию) признать и как-то обтекаемо внушить менеджеру что потратив N не самого дешевого времени - он написал тормозное гуано. Для погромиста это грозит анальными и финансовыми карами и красной рожей менеджера в неприятной близости от своего лица, оно ему надо?

2. Менеджеру описать руководству что ему необходимо потратить ещё N*2 человекочасов ( как мы помним из пункта 1. - не самых дешевых) своих говнокодеров не на внедрение нового функционала и подъем бабла для компании, а на непонятно кому нужный рефакторинг. Для менеджера результат такого захода в 85 процентах случаев - неудобные вопросы в стиле «А где ж ты Вася раньше был что в итоге все надо переписывать?», срез премии и снова анальные кары (с последующим трансполированием на разрабокту). Кому оно надо?

3. Руководству абсолютно посрать 3 секунды или 10 грузится их приклад если расходы на изменение существующего положения дел начнут быть сопоставимым (а трата времени конкурентной) с внедрением новой фичи, которая в перспективе даст пищу маркетингу а маркетинг даст бабло в компанию. Оно им надо?