История изменений

дураки не работают в уважающих себя компаниях. это прежде всего опыт. ну и немалые знания в профессиональной сфере. но опыт важнее. ибо теория далека от практики.

вероятности можно считать, можно не считать. заказчику на это накласть. ему надо, чтобы при поломке какого-то девайса всё производство не встало раком. технику, который обслуживает линию, не нужна информация о том, что с вероятностью :0.0123% может сломаться один из датчиков на ста метрах линии. ему нужна диагностика, чтобы видеть, где произошла авария и инструкция, как заменить датчик. и чем быстрее он может устранить неполадку - тем лучше. а схемы и алгоритмы никогда никто не читает, даже если это всё описать. это чисто формальность. как-то нас попросили нарисовать схему потоков данных внутри одного девайса. ну, мы и нарисовали. два месяца рисовали. получилось что-то около ста объектов на картинке размером с А1. никому от этого легче не стало. эта схема никому не была нужна. это бюрократия чистой воды.

дураки не работают в уважающих себя компаниях. это прежде всего опыт. ну и немалые знания в профессиональной сфере. но опыт важнее. ибо теория далека от практики.

вероятности можно считать, можно не считать. заказчику на это накласть. ему надо, чтобы при поломке какого-то девайса всё производство не встало раком.