История изменений

10 лет в IT, хотел на примерах (не только своих) показать плюсы и минусы, но в итоге всё свелось к двум правилам:

1. если ты умеешь общаться с людьми, всё будет отлично, даже если на этаже с сорока бухгалтерами отказали все мышки
2. ты не руководитель, хотя номинально руководишь отделом в котором всего один человек — ты сам. у тебя нет права увольнять, давать\отнимать премии, хотя может быть право решать как оптика пойдёт через пол Москвы на собрании акционеров или сколько ещё миллионов накинуть на покупку железа. но ты не отвечаешь ни за что. вся ответственность на CEO. это может быть лучшая работа в твоей жизни, а может быть худший ад, всё зависит от одного человека и это не ты.

10 лет в IT, хотел на примерах (не только своих) показать плюсы и минусы, но в итоге всё свелось к двум правилам:

1. если ты умеешь общаться с людьми, всё будет отлично, даже если на этаже с сорока бухгалтерами отказали все мышки
2. ты не руководитель, хотя номинально руководишь отделом в котором всего один человек — ты сам. у тебя нет права увольнять, давать\отнимать премии, хотя может быть право решать как оптика пойдёт через пол Москвы на собрании акционеров или сколько ещё миллионов накинуть на покупку железа. но ты не отвечаешь ни за что. вся ответственность на CEO. это может быть лучшая работа в твоей жизни, а может быть худший ад, и всё зависит от одного человека и это не ты.