История изменений

Я так понимаю что у него в распоряжении есть сам пролет, здание куда этот пролет поставить, кран, сварочный аппарат, бригада рабочих со сварщиком и крановщиком, расходники. Верно? Ну и чем ему руководить? Лезть с ненужными советами к работягам? Или его работяги на столько тупые и некомпетентные что сами не смогут всё сделать? Или всё его руководство сведется к тому чтобы сказать поставьте пролет и потом прийти принять работу? Где и в чём он должен руководить? Представьте что в бригаде не люди, а роботы которые имеют компетенции людей-работяг. Думаете им нужен робот-управляющий который только и будет транслировать команды сверху? Не думаю.

Он обсуждает как и что делать с ответственным за участок строительства, следит за своевременной выплатой бабла, принимает работы. Следит чтобы чуваки не косячили во время стройки. Решает мелкие бытовые проблемы с оборудкой и прочим. Обычное такое оперативное управление

А это то тут при чем? Или вы считаете что ресурс это только деньги? Ресурс это всё что используется руководителем для решения задач управления. Даже хорошее отношение сотрудников к руководителю тоже ресурс. И зачастую весьма важный.

Хорошее отношение — ресурс? Серьезно? Как руководитель его получает? Как он его тратит?

Бюджет? Вы опять про деньги? Деньги один из многих ресурсов. И зачастую не самый важный из них. Собственно, если совсем уж цинично подходить к вопросу, то даже сами сотрудники это ресурс руководителя.

Рассмотрим пример с тимлидом, у которого денег нет, даже маркеры через офис-менеджера заказывать приходится. Он руководитель или нет? Если руководитель, то какие ресурсы у него есть? Учитывая, что даже людьми он в полной мере распоряжаться не может — к нему с грустной миной может придти CTO и сказать, что кого-то придется убрать, потому что бабла нет.

Я так понимаю что у него в распоряжении есть сам пролет, здание куда этот пролет поставить, кран, сварочный аппарат, бригада рабочих со сварщиком и крановщиком, расходники. Верно? Ну и чем ему руководить? Лезть с ненужными советами к работягам? Или его работяги на столько тупые и некомпетентные что сами не смогут всё сделать? Или всё его руководство сведется к тому чтобы сказать поставьте пролет и потом прийти принять работу? Где и в чём он должен руководить? Представьте что в бригаде не люди, а роботы которые имеют компетенции людей-работяг. Думаете им нужен робот-управляющий который только и будет транслировать команды сверху? Не думаю.

Он обсуждает как и что делать с ответственным за участок строительства, следит за своевременной выплатой бабла, принимает работы. Следит чтобы чуваки не косячили во время стройки. Решает мелкие бытовые проблемы с оборудкой и прочим. Обычное такое оперативное управление

А это то тут при чем? Или вы считаете что ресурс это только деньги? Ресурс это всё что используется руководителем для решения задач управления. Даже хорошее отношение сотрудников к руководителю тоже ресурс. И зачастую весьма важный.

Хорошее отношение — ресурс? Серьезно? Как руководитель его получает? Как он его тратит?

Бюджет? Вы опять про деньги? Деньги один из многих ресурсов. И зачастую не самый важный из них. Собственно, если совсем уж цинично подходить к вопросу, то даже сами сотрудники это ресурс руководителя.

Рассмотрим пример с тимлидом, у которого денег нет, даже маркеры через офис-менеджера заказывать приходится. Он руководитель или нет? Если руководитель, то какие ресурсы у него есть?

Я так понимаю что у него в распоряжении есть сам пролет, здание куда этот пролет поставить, кран, сварочный аппарат, бригада рабочих со сварщиком и крановщиком, расходники. Верно? Ну и чем ему руководить? Лезть с ненужными советами к работягам? Или его работяги на столько тупые и некомпетентные что сами не смогут всё сделать? Или всё его руководство сведется к тому чтобы сказать поставьте пролет и потом прийти принять работу? Где и в чём он должен руководить? Представьте что в бригаде не люди, а роботы которые имеют компетенции людей-работяг. Думаете им нужен робот-управляющий который только и будет транслировать команды сверху? Не думаю.

Он обсуждает как и что делать с ответственным за участок строительства, следит за своевременной выплатой бабла, принимает работы. Следит чтобы чуваки не косячили во время стройки. Решает мелкие бытовые проблемы с оборудкой и прочим. Обычное такое оперативное управление

А это то тут при чем? Или вы считаете что ресурс это только деньги? Ресурс это всё что используется руководителем для решения задач управления. Даже хорошее отношение сотрудников к руководителю тоже ресурс. И зачастую весьма важный.

Хорошее отношение — ресурс? Серьезно? Как руководитель его получает? Как он его тратит?

Бюджет? Вы опять про деньги? Деньги один из многих ресурсов. И зачастую не самый важный из них. Собственно, если совсем уж цинично подходить к вопросу, то даже сами сотрудники это ресурс руководителя.

Рассмотрим пример с тимлидом, у которого денег нет, даже маркеры через офис-менеджера заказывать приходится. Он руководитель или нет?

Я так понимаю что у него в распоряжении есть сам пролет, здание куда этот пролет поставить, кран, сварочный аппарат, бригада рабочих со сварщиком и крановщиком, расходники. Верно? Ну и чем ему руководить? Лезть с ненужными советами к работягам? Или его работяги на столько тупые и некомпетентные что сами не смогут всё сделать? Или всё его руководство сведется к тому чтобы сказать поставьте пролет и потом прийти принять работу? Где и в чём он должен руководить? Представьте что в бригаде не люди, а роботы которые имеют компетенции людей-работяг. Думаете им нужен робот-управляющий который только и будет транслировать команды сверху? Не думаю.

Он обсуждает как и что делать с ответственным за участок строительства, следит за своевременной выплатой бабла, принимает работы. Следит чтобы чуваки не косячили во время стройки. Решает мелкие бытовые проблемы с оборудкой и прочим. Обычное такое оперативное управление

А это то тут при чем? Или вы считаете что ресурс это только деньги? Ресурс это всё что используется руководителем для решения задач управления. Даже хорошее отношение сотрудников к руководителю тоже ресурс. И зачастую весьма важный.

Хорошее отношение — ресурс? Серьезно? Как руководитель его получает? Как он его тратит?

Бюджет? Вы опять про деньги? Деньги один из многих ресурсов. И зачастую не самый важный из них. Собственно, если совсем уж цинично подходить к вопросу, то даже сами сотрудники это ресурс руководителя.

Ага. А какой ещё ресурс есть у руководителя? Ну то есть вот есть тимлид. Денег нет, даже маркеры через бухгалтерию заказывает. Однако же это руководящая должность.

Я так понимаю что у него в распоряжении есть сам пролет, здание куда этот пролет поставить, кран, сварочный аппарат, бригада рабочих со сварщиком и крановщиком, расходники. Верно? Ну и чем ему руководить? Лезть с ненужными советами к работягам? Или его работяги на столько тупые и некомпетентные что сами не смогут всё сделать? Или всё его руководство сведется к тому чтобы сказать поставьте пролет и потом прийти принять работу? Где и в чём он должен руководить? Представьте что в бригаде не люди, а роботы которые имеют компетенции людей-работяг. Думаете им нужен робот-управляющий который только и будет транслировать команды сверху? Не думаю.

Он обсуждает как и что делать с ответственным за участок строительства, следит за своевременной выплатой бабла, принимает работы. Следит чтобы чуваки не косячили во время стройки. Решает мелкие бытовые проблемы с оборудкой и прочим. Обычное такое оперативное управление

А это то тут при чем? Или вы считаете что ресурс это только деньги? Ресурс это всё что используется руководителем для решения задач управления. Даже хорошее отношение сотрудников к руководителю тоже ресурс. И зачастую весьма важный.

Хорошее отношение — ресурс? Серьезно? Как руководитель его получает? Как он его тратит?

Бюджет? Вы опять про деньги? Деньги один из многих ресурсов. И зачастую не самый важный из них. Собственно, если совсем уж цинично подходить к вопросу, то даже сами сотрудники это ресурс руководителя.

Ага. А какой ещё ресурс есть у руководителя?

Я так понимаю что у него в распоряжении есть сам пролет, здание куда этот пролет поставить, кран, сварочный аппарат, бригада рабочих со сварщиком и крановщиком, расходники. Верно? Ну и чем ему руководить? Лезть с ненужными советами к работягам? Или его работяги на столько тупые и некомпетентные что сами не смогут всё сделать? Или всё его руководство сведется к тому чтобы сказать поставьте пролет и потом прийти принять работу? Где и в чём он должен руководить? Представьте что в бригаде не люди, а роботы которые имеют компетенции людей-работяг. Думаете им нужен робот-управляющий который только и будет транслировать команды сверху? Не думаю.

Он обсуждает как и что делать с ответственным за участок строительства, следит за своевременной выплатой бабла, принимает работы. Следит чтобы чуваки не косячили во время стройки. Решает мелкие бытовые проблемы с оборудкой и прочим. Обычное такое оперативное управление

А это то тут при чем? Или вы считаете что ресурс это только деньги? Ресурс это всё что используется руководителем для решения задач управления. Даже хорошее отношение сотрудников к руководителю тоже ресурс. И зачастую весьма важный.

Хорошее отношение — ресурс? Серьезно?

Бюджет? Вы опять про деньги? Деньги один из многих ресурсов. И зачастую не самый важный из них. Собственно, если совсем уж цинично подходить к вопросу, то даже сами сотрудники это ресурс руководителя.

Ага. А какой ещё ресурс есть у руководителя?