LINUX.ORG.RU

История изменений

Исправление alpha, (текущая версия) :

Я с луком типа длинных разноцветных волос

Когда я училась в школе, не в Москве, пара моих одноклассников лежали в больнице с сотрясением мозга поскольку носили волосы чуть длиннее чем бритоголовые скинхеды жившие в соседнем подъезде. А после одного особо популярного городского рок-концерта его посетителей подкараулили устроив массовое побоище.

Вероятно мы немножко эволюционировали с тех пор. Успели в тот период когда слово толерантность не было ещё приравнено к ругательству. Хотя не уверена, может быть это просто я сменила место проживания на более эволюционировавшее.

никогда не встречал барьеров в IT-related сообществах

Это обсуждалось уже 100500 раз. И даже лично с тобой не так давно в другом треде.

Ты думаешь барьер - это такой красно-белый шлагбаум, на котором крупными буквами написано «женщины и геи не пройдут»?

Такого действительно нет. Разве что кое-где в России, но не суть.

Есть множество разных эффектов, которые аккумулируются в общий тренд. Начиная с поведения родителей и начальной школы, продолжая через отсутствие женских туалетов на этажах университета, через митапы с бесплатным алкоголем, где подвыпившие участники выбирают себе объект для излияния своих мыслей об отношениях полов, и не заканчивая митингами с большим начальством и партнерами, которые особо передовое IT-сообщество любит проводить в стрип-клубах.

Мелкие поправки к каждому конкретному случаю в такой ситуации делать бессмысленно.

Точнее если бы удалось донести нужность внимания к мелочам, это было бы лучшим способом. И тот же Code of Conduct одна из попыток двинуться в этом направлении. Однако мы видим как «удачно» она работает.

Отсюда программы подобные Outreachy, которые пытаются повлиять на барьер с другой стороны.

А знаешь почему? Потому что если в сообществе действует на основах меритократии, то тебя ценят только по уровню твоих скиллов.

Во-первых, если.

Во-вторых, уровень скиллов - тонкая штука. И слишком часто вырождается либо в «былые заслуги», либо в бессмысленные формальные критерии, либо в reinforced stereotype:

мы продвигаем людей с навыком X, потому что «статистика показывает», что люди в нашей отрасли успешны когда обладают навыком X, потому что мы их продвигали ранее на основе того, что они обладают навыком X.

На моем личном примере этот подход барахлит примерно в ста случаях из ста.

Исходная версия alpha, :

Я с луком типа длинных разноцветных волос

Когда я училась в школе, не в Москве, пара моих одноклассников лежали в больнице с сотрясением мозга поскольку носили волосы чуть длиннее чем бритоголовые скинхеды жившие в соседнем подъезде. А после одного особо популярного городского рок-концерта его посетителей подкараулили устроив массовое побоище.

Вероятно мы немножко эволюционировали с тех пор. Успели в тот период когда слово толерантность не было ещё приравнено к ругательству. Хотя не уверена, может быть это просто я сменила место проживания на более эволюционировавшее.

никогда не встречал барьеров в IT-related сообществах

Это обсуждалось уже 100500 раз. И даже лично с тобой не так давно в другом треде.

Ты думаешь барьер - это такой красно-белый шлагбаум, на котором крупными буквами написано «женщины и геи не пройдут»?

Такого действительно нет. Разве что кое-где в России, но не суть.

Есть множество разных эффектов, которые аккумулируются в общий тренд. Начиная с поведения родителей и начальной школы, продолжая через отсутствие женских туалетов на этажах университета, через митапы с бесплатным алкоголем, где подвыпившие участники выбирают себе объект для излияния своих мыслей об отношениях полов, и не заканчивая митингами с большим начальством и партнерами, которые особо передовое IT-сообщество любит проводить в стрип-клубах.

Мелкие поправки к каждому конкретному случаю в такой ситуации делать бессмысленно.

Точнее если бы удалось донести нужность внимания к мелочам, это было бы лучшим способом. И тот же Code of Conduct одна из попыток двинуться в этом направлении. Однако мы видим как «удачно» она работает.

Отсюда программы подобные Outreachy, которые пытаются повлиять на барьер с другой стороны.

А знаешь почему? Потому что если в сообществе действует на основах меритократии, то тебя ценят только по уровню твоих скиллов.

Во-первых, если.

Во-вторых, уровень скиллов - тонкая штука. И слишком часто вырождается либо в «былые заслуги», либо в бессмысленные формальные критерии, либо в reinforced stereotype:

мы продвигаем людей с навыком X, потому что «статистика показывает». что люди в нашей отрасли успешны когда обладают навыком X, потому что мы их продвигали ранее на основе того, что они обладают навыком X.

На моем личном примере этот подход барахлит примерно в ста случаях из ста.