История изменений

Вот именно. Энтузиазм тут - ключевое слово. И сверхурочная работа - просто один из индикаторов, который может указывать на наличие энтузиазма. А может и свидетельствовать о неорганизованности сотрудника или о неумении им планировать свое время. Так что одной готовности работать сверхурочно, конечно, мало. Но вот жесткий отказ это делать (не для решения рутинных задач, а действительно в авральных ситуациях), наряду с другими факторами (удаление непрочитанных писем, незнание имен сотрудников), на мой взгляд, однозначно свидетельствует о наплевательском отношении к работе.

Жесткий отказ работать как папа Карло свидетельствует о сознательности сотрудника. И вообще это очень хороший признак.

А такой подход недопустим даже для рядового сотрудника, не говоря уж о топ-менеджере, IMHO.

К сожалению молчаливое согласие на сверхурочную работу выливается в постоянную эксплуатацию сотрудников. И входит в норму. Рабочий процесс планируется с учетом сверхурочной работы. Это недопустимо.

Вот именно. Энтузиазм тут - ключевое слово. И сверхурочная работа - просто один из индикаторов, который может указывать на наличие энтузиазма. А может и свидетельствовать о неорганизованности сотрудника или о неумении им планировать свое время. Так что одной готовности работать сверхурочно, конечно, мало. Но вот жесткий отказ это делать (не для решения рутинных задач, а действительно в авральных ситуациях), наряду с другими факторами (удаление непрочитанных писем, незнание имен сотрудников), на мой взгляд, однозначно свидетельствует о наплевательском отношении к работе.

Жесткий отказ свидетельствует о сознательности сотрудника. И вообще это очень хороший признак.

А такой подход недопустим даже для рядового сотрудника, не говоря уж о топ-менеджере, IMHO.

К сожалению молчаливое согласие на сверхурочную работу выливается в постоянную эксплуатацию сотрудников. И входит в норму. Рабочий процесс планируется с учетом сверхурочной работы. Это недопустимо.