История изменений

Они пилят опенсорс для бизнеса. Как Linux.

важно: сейчас скажу собственное мнение, а не мнение работодателя и не позицию Oracle

похоже, в Oracle плохо относятся к опенсорсу и с радостью выкинули бы его вообще везде где можно.

RedHat - это про оказание поддержки для разработанного ими опенсорса. У Оракла бизнес прямо противоположный - вначале они продавали проприетарные продукты, коробки с ними. Потом они перешли на продажу software-as-a-service. Если у этих сервисов/коробок не будет публичного исходника, и их не нужно будет поддерживать - это для них отлично.

почему так решил? Ну, множество всяких интервью с Ларри, который последовательно тонко намекал, что бизнес-модель RedHat - нежизнеспособная. Отзывы друзей, которые там работали и уволились - увоилились в момент покупки Сана Ораклом, уволились в ближайшие годы, уволились совсем недавно...

Попробовал погуглить по словам «larry ellison red hat business model», но там тонна всяких статей, это нужно потратить кучу времени, чтобы притащить тебе пруфы. Вот есть цитата из верха поиска (это 2006 год - год, когда Oracle скопипастили себе Oracle Linux):

I don’t think Oracle and IBM want to create a second Microsoft in Red Hat. But you can’t – because Red Hat doesn’t own anything, they own nothing. They couldn’t [become the next Microsoft], they own nothing. [...]

We make more money selling software-as-a-service than we make just selling software. I’d much rather be in the monthly service charge business, I’ve said this repeatedly. [At present] a huge percentage of our sales are done in the last week of the quarter: all of that goes away, it’s a much better business model.[...]

On the one hand, people say open source and software-as-a-service are really hot – on the other hand, all they look at is our new licence sales. It’s the kind of absurdity that you find in the world at times.

All I care about is that we keep growing our profits every year. We have a five-year plan to grow our profits at 20 per cent a year. Last year we overshot, we grew at 28 per cent. This year we will grow at 20. We’re growing our profits very, very rapidly.

вся эта их риторика выглядит как-то... мерзко

например, Java не укладывается в этот подход, но слить по-быстрому они её не могут, слишком много на неё завязано. Когда можно что-то слить, они это делают - например, в этом году на мороз отправилась Java EE, уволили команду Java Mission Control и отдали поддержку двум индусам, и т.п. Всё остальное, пришедшее от Sun, они тоже посливали. IBM-RedHat им поставила пару палок в колёса в этих чудных начинаниях, и возможно, падающее знамя перехватят они

тот же GraalVM, для начала, делается не в Oracle, а в Oracle Labs - отдельной структуре с историей ещё из Sun. И даже GraalVM - это коробка с проприетарными закрытыми исходниками. Есть Community Edition, но план в том, чтобы продавать Enterprise Edition, на которую даже цен на сайте нет - нужно звонить продажникам и узнавать стоимость.

как это ложится на Solaris? Это ты мне расскажи, я совершенно не в теме. Есть предположение, что закрытая проприетарная коробочная солярка продавалась не так чтобы очень хорошо, а делать вокруг неё второй RedHat не входит в их планы никаким образом.

отдельный вопрос, что делать во всём этом мне. Я сделал ставку не на тех людей и не на то направления развития, и очень раскаиваюсь. Похоже, придётся изучать C# и устраиваться менеджером влажной уборки помещений в MS :(

Они пилят опенсорс для бизнеса. Как Linux.

важно: сейчас скажу собственное мнение, а не мнение работодателя и не позицию Oracle

похоже, в Oracle плохо относятся к опенсорсу и с радостью выкинули бы его вообще везде где можно.

RedHat - это про оказание поддержки для разработанного ими опенсорса. У Оракла бизнес прямо противоположный - вначале они продавали проприетарные продукты, коробки с ними. Потом они перешли на продажу software-as-a-service. Если у этих сервисов/коробок не будет публичного исходника, и их не нужно будет поддерживать - это для них отлично.

почему так решил? Ну, множество всяких интервью с Ларри, который последовательно тонко намекал, что бизнес-модель RedHat - нежизнеспособная. Отзывы друзей, которые там работали и уволились - увоилились в момент покупки Сана Ораклом, уволились в ближайшие годы, уволились совсем недавно...

Попробовал погуглить по словам «larry ellison red hat business model», но там тонна всяких статей, это нужно потратить кучу времени, чтобы притащить тебе пруфы. Вот есть цитата из верха поиска (это 2006 год - год, когда Oracle скопипастили себе Oracle Linux):

I don’t think Oracle and IBM want to create a second Microsoft in Red Hat. But you can’t – because Red Hat doesn’t own anything, they own nothing. They couldn’t [become the next Microsoft], they own nothing. [...]

We make more money selling software-as-a-service than we make just selling software. I’d much rather be in the monthly service charge business, I’ve said this repeatedly. [At present] a huge percentage of our sales are done in the last week of the quarter: all of that goes away, it’s a much better business model.[...]

On the one hand, people say open source and software-as-a-service are really hot – on the other hand, all they look at is our new licence sales. It’s the kind of absurdity that you find in the world at times.

All I care about is that we keep growing our profits every year. We have a five-year plan to grow our profits at 20 per cent a year. Last year we overshot, we grew at 28 per cent. This year we will grow at 20. We’re growing our profits very, very rapidly.

вся эта их риторика выглядит как-то... мерзко

например, Java не укладывается в этот подход, но слить по-быстрому они её не могут, слишком много на неё завязано. Когда можно что-то слить, они это делают - например, в этом году на мороз отправилась Java EE, уволили команду Java Mission Control и отдали поддержку двум индусам, и т.п. Всё остальное, пришедшее от Sun, они тоже посливали.

тот же GraalVM, для начала, делается не в Oracle, а в Oracle Labs - отдельной структуре с историей ещё из Sun. И даже GraalVM - это коробка с проприетарными закрытыми исходниками. Есть Community Edition, но план в том, чтобы продавать Enterprise Edition, на которую даже цен на сайте нет - нужно звонить продажникам и узнавать стоимость.

как это ложится на Solaris? Это ты мне расскажи, я совершенно не в теме. Есть предположение, что закрытая проприетарная коробочная солярка продавалась не так чтобы очень хорошо, а делать вокруг неё второй RedHat не входит в их планы никаким образом.

отдельный вопрос, что делать во всём этом мне. Я сделал ставку не на тех людей и не на то направления развития, и очень раскаиваюсь. Похоже, придётся изучать C# и устраиваться менеджером влажной уборки помещений в MS :(

Они пилят опенсорс для бизнеса. Как Linux.

важно: сейчас скажу собственное мнение, а не мнение работодателя и не позицию Oracle

похоже, в Oracle плохо относятся к опенсорсу и с радостью выкинули бы его вообще везде где можно.

RedHat - это про оказание поддержки для разработанного ими опенсорса. У Оракла бизнес прямо противоположный - вначале они продавали проприетарные продукты, коробки с ними. Потом они перешли на продажу software-as-a-service. Если у этих сервисов/коробок не будет публичного исходника, и их не нужно будет поддерживать - это для них отлично.

почему так решил? Ну, множество всяких интервью с Ларри, который последовательно тонко намекал, что бизнес-модель RedHat - нежизнеспособная.

Попробовал погуглить по словам «larry ellison red hat business model», но там тонна всяких статей, это нужно потратить кучу времени, чтобы притащить тебе пруфы. Вот есть цитата из верха поиска (это 2006 год - год, когда Oracle скопипастили себе Oracle Linux):

I don’t think Oracle and IBM want to create a second Microsoft in Red Hat. But you can’t – because Red Hat doesn’t own anything, they own nothing. They couldn’t [become the next Microsoft], they own nothing. [...]

We make more money selling software-as-a-service than we make just selling software. I’d much rather be in the monthly service charge business, I’ve said this repeatedly. [At present] a huge percentage of our sales are done in the last week of the quarter: all of that goes away, it’s a much better business model.[...]

On the one hand, people say open source and software-as-a-service are really hot – on the other hand, all they look at is our new licence sales. It’s the kind of absurdity that you find in the world at times.

All I care about is that we keep growing our profits every year. We have a five-year plan to grow our profits at 20 per cent a year. Last year we overshot, we grew at 28 per cent. This year we will grow at 20. We’re growing our profits very, very rapidly.

вся эта их риторика выглядит как-то... мерзко

например, Java не укладывается в этот подход, но слить по-быстрому они её не могут, слишком много на неё завязано. Когда можно что-то слить, они это делают - например, в этом году на мороз отправилась Java EE, уволили команду Java Mission Control и отдали поддержку двум индусам, и т.п. Всё остальное, пришедшее от Sun, они тоже посливали.

тот же GraalVM, для начала, делается не в Oracle, а в Oracle Labs - отдельной структуре с историей ещё из Sun. И даже GraalVM - это коробка с проприетарными закрытыми исходниками. Есть Community Edition, но план в том, чтобы продавать Enterprise Edition, на которую даже цен на сайте нет - нужно звонить продажникам и узнавать стоимость.

как это ложится на Solaris? Это ты мне расскажи, я совершенно не в теме. Есть предположение, что закрытая проприетарная коробочная солярка продавалась не так чтобы очень хорошо, а делать вокруг неё второй RedHat не входит в их планы никаким образом.

отдельный вопрос, что делать во всём этом мне. Я сделал ставку не на тех людей и не на то направления развития, и очень раскаиваюсь. Похоже, придётся изучать C# и устраиваться менеджером влажной уборки помещений в MS :(