LINUX.ORG.RU

История изменений

Исправление KivApple, (текущая версия) :

Вообще это стандартное правило - любые хотелки заказчика, которые замедляют работу над проектом, списываются во время потраченное на проект.

Хочет заказчик ежедневные посекундные письменные отчёты о работе - пусть получит, но из них будет следовать, что полдня ты писал эти самые отчёты. Хочет многочасовые совещания на одного исполнителя и 10 начальников над ним - пусть получит, но опять же в итоговой оценке проекта будет существенное количество часов на эти совещания. А дальше уже пусть сам решает - надо ему переплачивать за это или изменить бизнес-процессы.

И вообще надо вдолбить в себе в голову, что если ты работаешь на дядю, то твоя задача - сделать то, что может сделать специалист твоего уровня за оплаченное количество часов, а не сдать проект. Сдать проект в срок это проблема заказчика и это его задача правильно выстроить бизнес-процессы, чтобы дать тебе возможность успеть. А тебе надо только фидбек давать, ведь снизу тебе виднее некоторые вещи. Но если фидбек целенаправленно игнорируется, то ты не виноват.

Исправление KivApple, :

Вообще это стандартное правило - любые хотелки заказчика, которые замедляют работу над проектом, списываются во время потраченное на проект.

Хочет заказчик ежедневные посекундные письменные отчёты о работе - пусть получит, но из них будет следовать, что полдня ты писал эти самые отчёты. Хочет многочасовые совещания на одного исполнителя и 10 начальников над ним - пусть получит, но опять же в итоговой оценке проекта будет существенное количество часов на эти совещания. А дальше уже пусть сам решает - надо ему переплачивать за это или изменить бизнес-процессы.

Исходная версия KivApple, :

Вообще это стандартное правило - любые хотелки заказчика, которые замедляют работу над проектом, списываются во время потраченное на проект.

Хочет заказчик ежедневные посекундные письменные отчёты о работе - пусть получит, но из них будет следовать, что полдня ты писал эти самые отчёты. Хочет многочасовые совещания на одного исполнителя и 10 начальников над ним - пусть получит, но опять же в итоговой оценке проекта будет существенное количество часов на эти совещания. А дальше уже пусть сам решает - надо ему переплачивать за это или нет.