История изменений
Исправление praseodim, (текущая версия) :
Почитай http://fdd5-25.net/publications/250.htm хотя там про документооборот не врачей, а инженеров на производстве, но маразм во многом похожий
В-третьих, все чем раньше занимался архив легло на плечи конструкторов. Вся бюрократия по движению чертежей и прочего оказалась нашей заботой. Вместо того чтобы заниматься непосредственно своими обязанностями мы только и должны были что заполнять формы со спецификациями и прочим. То есть работа двух отделов специально созданных для этого легла на плечи совершенно других людей. Когда мы потребовали решить этот вопрос. А это не говоря уже о вечных глюках электронной подписи и ошибках в базе данных. Нам было предложено нанять менее квалифицированных конструкторов для ведения технического документооборота.
В-четвертых, а почему? А потому что такой творческий процесс как конструирование нельзя запрограммировать. Дело в том, если без PDM я могу в начале принести технологу эскиз какой-то детали. Мы его обсудим. Что можно сделать, чего нельзя. Изготовим пару пробных экземпляров. Допустим, не получится сделать загиб, какой-то угол и так далее. И после этого я приступлю к созданию полноценной трехмерки, задним числом оформив бумаги. То с PDM нужно в начале пройти весь бюрократический цикл. Что тормозит производство в разы. Особенно когда что-то нужно решить оперативно.
Ну и итог:
С приходом нового вменяемого руководства ИТ было отослано куда подальше. Работа возвращена к прежней системе, которая показала наибольшую эффективность. PDM стоившая почти 700 тысяч долларов никем не используется. Рабочие места сохранены, проблемы исправлены.
Из этого семилетнего мучения я вынес для себя очевидный факт. Не всякая автоматизация упрощает работу. И тем более уж экономически оправдана!
У вас еще всё это ошизение на тему медицинской тайны. (цифровой гулаг) Я конечно все понимаю, но ведь до маразма доходит, если с коллегой уже нельзя проконсультироваться просто так. Родственники тоже в очень веселом положении зачастую.
Исправление praseodim, :
Почитай http://fdd5-25.net/publications/250.htm хотя там про документооборот не врачей, а инженеров на производстве, но маразм во многом похожий
В-третьих, все чем раньше занимался архив легло на плечи конструкторов. Вся бюрократия по движению чертежей и прочего оказалась нашей заботой. Вместо того чтобы заниматься непосредственно своими обязанностями мы только и должны были что заполнять формы со спецификациями и прочим. То есть работа двух отделов специально созданных для этого легла на плечи совершенно других людей. Когда мы потребовали решить этот вопрос. А это не говоря уже о вечных глюках электронной подписи и ошибках в базе данных. Нам было предложено нанять менее квалифицированных конструкторов для ведения технического документооборота.
В-четвертых, а почему? А потому что такой творческий процесс как конструирование нельзя запрограммировать. Дело в том, если без PDM я могу в начале принести технологу эскиз какой-то детали. Мы его обсудим. Что можно сделать, чего нельзя. Изготовим пару пробных экземпляров. Допустим, не получится сделать загиб, какой-то угол и так далее. И после этого я приступлю к созданию полноценной трехмерки, задним числом оформив бумаги. То с PDM нужно в начале пройти весь бюрократический цикл. Что тормозит производство в разы. Особенно когда что-то нужно решить оперативно.
Ну и итог:
С приходом нового вменяемого руководства ИТ было отослано куда подальше. Работа возвращена к прежней системе, которая показала наибольшую эффективность. PDM стоившая почти 700 тысяч долларов никем не используется. Рабочие места сохранены, проблемы исправлены.
Из этого семилетнего мучения я вынес для себя очевидный факт. Не всякая автоматизация упрощает работу. И тем более уж экономически оправдана!
У вас еще всё это ошизение на тему медицинской тайны. Я конечно все понимаю, но ведь до маразма доходит, если с коллегой уже нельзя проконсультироваться просто так. Родственники тоже в очень веселом положении зачастую.
Исходная версия praseodim, :
Почитай http://fdd5-25.net/publications/250.htm хотя там про документооборот не врачей, а инженеров на производстве, но маразм во многом похожий
В-третьих, все чем раньше занимался архив легло на плечи конструкторов. Вся бюрократия по движению чертежей и прочего оказалась нашей заботой. Вместо того чтобы заниматься непосредственно своими обязанностями мы только и должны были что заполнять формы со спецификациями и прочим. То есть работа двух отделов специально созданных для этого легла на плечи совершенно других людей. Когда мы потребовали решить этот вопрос. А это не говоря уже о вечных глюках электронной подписи и ошибках в базе данных. Нам было предложено нанять менее квалифицированных конструкторов для ведения технического документооборота.
В-четвертых, а почему? А потому что такой творческий процесс как конструирование нельзя запрограммировать. Дело в том, если без PDM я могу в начале принести технологу эскиз какой-то детали. Мы его обсудим. Что можно сделать, чего нельзя. Изготовим пару пробных экземпляров. Допустим, не получится сделать загиб, какой-то угол и так далее. И после этого я приступлю к созданию полноценной трехмерки, задним числом оформив бумаги. То с PDM нужно в начале пройти весь бюрократический цикл. Что тормозит производство в разы. Особенно когда что-то нужно решить оперативно.
Ну и итог:
С приходом нового вменяемого руководства ИТ было отослано куда подальше. Работа возвращена к прежней системе, которая показала наибольшую эффективность. PDM стоившая почти 700 тысяч долларов никем не используется. Рабочие места сохранены, проблемы исправлены.
Из этого семилетнего мучения я вынес для себя очевидный факт. Не всякая автоматизация упрощает работу. И тем более уж экономически оправдана!
У вас еще всё это ошизение на тему медицинской тайны. Я конечно все понимаю, но ведь до маразма доходит, если с коллегой уже нельзя проконсультироваться просто так. Родственники тоже в очень веселом положении зачастую.