История изменений

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

В том, где она связала всю твою хаотичную работу с конкретной, поставленной тебе задачей и процессом её выполнения.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

Ты точно умеешь читать? Не тебе:

Спасибо должен сказать тот, кто за продукт отвечает.

И мотивирует тебя пользоваться ей

В каком месте она помогла тому, кто за продукт отвечает? Выкидываем совещания, выкидываем отчеты — переносим весь контроль прогресса в Jira?

Количество отчётов точно уменьшится само собой, повысит их качество и освободит тебе, программисту, время на разработку, а тому кто за проект отвечает - прозрачность и возможность аргументированно просить, например, дополнительные ресурсы.

Я могу тебе рассказать, как такой же бездумный отрицатель жиры, менеджер, заставлял всех (>50 человек) в конце дня, ежедневно присылать ему в excel отчёты о работе по задачам за день.

Придурок даже не подумал, как и когда он будет разребать это всё, связывая между собой. 250 экселек в почте за 5 рабочих дней, ЛОЛ

А в Jira отчёты, графики, диаграммы генеряться на лету со всем необходимым контекстом в виде чего угодно.

Или как в аврале такой же альтернативно-одаренный прибегал и орал не зная кому можно поручить срочную задачу и кто чем занят в данный момент. Типичный хаос менеджмент: бросай это, хватай то срочно, п***ц, аааа - и так по кругу.

Или как одни другим говорят - ты же обещал, а я тебе говорил, а ты как это сделал, а где релиз, а что, а почему.

ну, нравится так проектами и ресурсами управлять - да пожалуйста. Мне наплевать - хоть клинописью на глиняных дощечках пишите, если вам удобно и всех всё устраивает.

А манагер точно разберется в технической терминологии, чтобы провести оценку прогресса?

Не манагер, а project lead. И да, это его работа, такая же, как и твоя - уметь работать с признанными в индустрии инструментами.

Погромисты которые «я кодю и отстаньте от меня, я вам не обязан и мне насрать» - это индусские говнокодеры, $5 в сутки ценой. Не знаю кому они нужны и для чего в сколько-нибудь вменяемом продукте.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

В том, где она связала всю твою хаотичную работу с конкретной, поставленной тебе задачей и её процессом её выполнения.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

Ты точно умеешь читать? Не тебе:

Спасибо должен сказать тот, кто за продукт отвечает.

И мотивирует тебя пользоваться ей

В каком месте она помогла тому, кто за продукт отвечает? Выкидываем совещания, выкидываем отчеты — переносим весь контроль прогресса в Jira?

Количество отчётов точно уменьшится само собой, повысит их качество и освободит тебе, программисту, время на разработку, а тому кто за проект отвечает - прозрачность и возможность аргументированно просить, например, дополнительные ресурсы.

Я могу тебе рассказать, как такой же бездумный отрицатель жиры, менеджер, заставлял всех (>50 человек) в конце дня, ежедневно присылать ему в excel отчёты о работе по задачам за день.

Придурок даже не подумал, как и когда он будет разребать это всё, связывая между собой. 250 экселек в почте за 5 рабочих дней, ЛОЛ

А в Jira отчёты, графики, диаграммы генеряться на лету со всем необходимым контекстом в виде чего угодно.

Или как в аврале такой же альтернативно-одаренный прибегал и орал не зная кому можно поручить срочную задачу и кто чем занят в данный момент. Типичный хаос менеджмент: бросай это, хватай то срочно, п***ц, аааа - и так по кругу.

Или как одни другим говорят - ты же обещал, а я тебе говорил, а ты как это сделал, а где релиз, а что, а почему.

ну, нравится так проектами и ресурсами управлять - да пожалуйста. Мне наплевать - хоть клинописью на глиняных дощечках пишите, если вам удобно и всех всё устраивает.

А манагер точно разберется в технической терминологии, чтобы провести оценку прогресса?

Не манагер, а project lead. И да, это его работа, такая же, как и твоя - уметь работать с признанными в индустрии инструментами.

Погромисты которые «я кодю и отстаньте от меня, я вам не обязан и мне насрать» - это индусские говнокодеры, $5 в сутки ценой. Не знаю кому они нужны и для чего в сколько-нибудь вменяемом продукте.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

В том, где она связала всю твою хаотичную работу с конкретной, поставленной тебе задачей и её процессом её выполнения.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

Ты точно умеешь читать? Не тебе:

Спасибо должен сказать тот, кто за продукт отвечает.

И мотивирует тебя пользоваться ей

В каком месте она помогла тому, кто за продукт отвечает? Выкидываем совещания, выкидываем отчеты — переносим весь контроль прогресса в Jira?

Количество отчётов точно уменьшится само собой, повысит их качество и освободит тебе, программисту, время на разработку, а тому кто за проект отвечает - прозрачность и возможность аргументированно просить, например, дополнительные ресурсы.

Я могу тебе рассказать, как такой же бездумный отрицатель жиры, менеджер, заставлял всех (>50 человек) в конце дня, ежедневно присылать ему в excel отчёты о работе по задачам за день.

Придурок даже не подумал, как и когда он будет разребать это всё, связывая между собой. 250 экселек в почте, ЛОЛ

А в Jira отчёты, графики, диаграммы генеряться на лету со всем необходимым контекстом в виде чего угодно.

Или как в аврале такой же альтернативно-одаренный прибегал и орал не зная кому можно поручить срочную задачу и кто чем занят в данный момент. Типичный хаос менеджмент: бросай это, хватай то срочно, п***ц, аааа - и так по кругу.

Или как одни другим говорят - ты же обещал, а я тебе говорил, а ты как это сделал, а где релиз, а что, а почему.

ну, нравится так проектами и ресурсами управлять - да пожалуйста. Мне наплевать - хоть клинописью на глиняных дощечках пишите, если вам удобно и всех всё устраивает.

А манагер точно разберется в технической терминологии, чтобы провести оценку прогресса?

Не манагер, а project lead. И да, это его работа, такая же, как и твоя - уметь работать с признанными в индустрии инструментами.

Погромисты которые «я кодю и отстаньте от меня, я вам не обязан и мне насрать» - это индусские говнокодеры, $5 в сутки ценой. Не знаю кому они нужны и для чего в сколько-нибудь вменяемом продукте.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

В том, где она связала всю твою хаотичную работу с конкретной, поставленной тебе задачей и её процессом её выполнения.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

Ты точно умеешь читать? Не тебе:

Спасибо должен сказать тот, кто за продукт отвечает.

И мотивирует тебя пользоваться ей

В каком месте она помогла тому, кто за продукт отвечает? Выкидываем совещания, выкидываем отчеты — переносим весь контроль прогресса в Jira?

Количество отчётов точно уменьшится само собой, повысит их качество и освободит тебе, программисту, время на разработку, а тому кто за проект отвечает - прозрачность и возможность аргументированно просить, например, дополнительные ресурсы.

Я могу тебе рассказать, как такой же бездумный отрицатель жиры, менеджер, заставлял всех (>50 человек) в конце дня присылать ему в excel отчёты о работе по задачам за день.

Придурок даже не подумал, как и когда он будет разребать это всё, связывая между собой.

А в Jira отчёты, графики, диаграммы генеряться на лету со всем необходимым контекстом в виде чего угодно.

Или как в аврале такой же альтернативно-одаренный прибегал и орал не зная кому можно поручить срочную задачу и кто чем занят в данный момент. Типичный хаос менеджмент: бросай это, хватай то срочно, п***ц, аааа - и так по кругу.

Или как одни другим говорят - ты же обещал, а я тебе говорил, а ты как это сделал, а где релиз, а что, а почему.

ну, нравится так проектами и ресурсами управлять - да пожалуйста. Мне наплевать - хоть клинописью на глиняных дощечках пишите, если вам удобно и всех всё устраивает.

А манагер точно разберется в технической терминологии, чтобы провести оценку прогресса?

Не манагер, а project lead. И да, это его работа, такая же, как и твоя - уметь работать с признанными в индустрии инструментами.

Погромисты которые «я кодю и отстаньте от меня, я вам не обязан и мне насрать» - это индусские говнокодеры, $5 в сутки ценой. Не знаю кому они нужны и для чего в сколько-нибудь вменяемом продукте.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

В том, где она связала всю твою хаотичную работу с конкретной, поставленной тебе задачей и её процессом её выполнения.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

Ты точно умеешь читать?

Спасибо должен сказать тот, кто за продукт отвечает.

И мотивирует тебя пользоваться ей

В каком месте она помогла тому, кто за продукт отвечает? Выкидываем совещания, выкидываем отчеты — переносим весь контроль прогресса в Jira?

Количество отчётов точно уменьшится само собой, повысит их качество и освободит тебе, программисту, время на разработку.

Я могу тебе рассказать, как такой же бездумный отрицатель жиры, менеджер, заставлял всех (>50 человек) в конце дня присылать ему в excel отчёты о работе по задачам за день.

Придурок даже не подумал, как и когда он будет разребать это всё, связывая между собой.

А в Jira отчёты, графики, диаграммы генеряться на лету со всем необходимым контекстом.

Или как в аврале такой же альтернативно-одаренный прибегал и орал не зная кому можно поручить срочную задачу и кто чем занят в данный момент. Типичный хаос менеджмент: бросай это, хватай то срочно, п***ц, аааа - и так по кругу.

Или как одни другим говорят - ты же обещал, а я тебе говорил, а ты как это сделал, а где релиз, а что, а почему.

ну, нравится так проектами и ресурсами управлять - да пожалуйста. Мне наплевать - хоть клинописью на глиняных дощечках пишите, если вам удобно и всех всё устраивает.

А манагер точно разберется в технической терминологии, чтобы провести оценку прогресса?

Не манагер, а project lead. И да, это его работа, такая же, как и твоя - уметь работать с признанными в индустрии инструментами.

Погромисты которые «я кодю и отстаньте от меня, я вам не обязан и мне насрать» - это индусские говнокодеры, $5 в сутки ценой. Не знаю кому они нужны и для чего в сколько-нибудь вменяемом продукте.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

В том, где она связала всю твою хаотичную работу с конкретной, поставленной тебе задачей и её процессом её выполнения.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

Ты точно умеешь читать?

Спасибо должен сказать тот, кто за продукт отвечает.

И мотивирует тебя пользоваться ей

В каком месте она помогла тому, кто за продукт отвечает? Выкидываем совещания, выкидываем отчеты — переносим весь контроль прогресса в Jira?

Количество отчётов точно уменьшится само собой, повысит их качество и освободит тебе, программисту, время на разработку.

Я могу тебе рассказать, как такой же бездумный отрицатель жиры, менеджер, заставлял всех (>50 человек) в конце дня присылать ему в excel отчёты о работе по задачам за день.

Придурок даже не подумал, как и когда он будет разребать это всё, связывая между собой.

А в Jira отчёты, графики, диаграммы генеряться на лету со всем необходимым контекстом.

Или как в аврале такой же альтернативно-одаренный прибегал и орал не зная кому можно поручить срочную задачу и кто чем занят в данный момент. Типичный хаос менеджмент: бросай это, хватай то срочно, п***ц, аааа - и так по кругу.

Или как одни другим говорят - ты же обещал, а я тебе говорил, а ты как это сделал, а где релиз, а что, а почему.

ну, нравится так проектами и ресурсами управлять - да пожалуйста. Мне наплевать - хоть клинописью на глиняных дощечках пишите, если вам удобно и всех всё устраивает.

А манагер точно разберется в технической терминологии, чтобы провести оценку прогресса?

Не манагер, а project lead. И да, это его работа, такая же, как и твоя - уметь работать с признанными в индустрии инструментами.

Погромисты которые «я кодю и отстаньте от меня, я вам не обязан и мне насрать» - это индусские говнокодеры, $5 в сутки ценой.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

В том, где она связала всю твою хаотичную работу с конкретной, поставленной тебе задачей и её процессом её выполнения.

объясни мне, в каком месте мне помогла жира?

Ты точно умеешь читать?

Спасибо должен сказать тот, кто за продукт отвечает.

И мотивирует тебя пользоваться ей

В каком месте она помогла тому, кто за продукт отвечает? Выкидываем совещания, выкидываем отчеты — переносим весь контроль прогресса в Jira?

Количество отчётов точно уменьшится само собой, и освободит тебе, программисту, время на разработку.

Я могу тебе рассказать, как такой же бездумный отрицатель жиры, менеджер, заставлял всех (>50 человек) в конце дня присылать ему в excel отчёты о работе по задачам за день.

Придурок даже не подумал, как и когда он будет разребать это всё, связывая между собой.

А в Jira отчёты, графики, диаграммы генеряться на лету со всем необходимым контекстом.

Или как в аврале такой же альтернативно-одаренный прибегал и орал не зная кому можно поручить срочную задачу и кто чем занят в данный момент. Типичный хаос менеджмент: бросай это, хватай то срочно, п***ц, аааа - и так по кругу.

Или как одни другим говорят - ты же обещал, а я тебе говорил, а ты как это сделал, а где релиз, а что, а почему.

ну, нравится так проектами и ресурсами управлять - да пожалуйста. Мне наплевать - хоть клинописью на глиняных дощечках пишите, если вам удобно и всех всё устраивает.

А манагер точно разберется в технической терминологии, чтобы провести оценку прогресса?

Не манагер, а project lead. И да, это его работа, такая же, как и твоя - уметь работать с признанными в индустрии инструментами.

Погромисты которые «я кодю и отстаньте от меня, я вам не обязан и мне насрать» - это индусские говнокодеры, $5 в сутки ценой.