История изменений

Ему нужен контроль над более низкоуровневым начальством чтобы понимать сколько они врут (а они всегда врут, т.к. не хотят сидеть без премии и вообще в глазах руководства выглядеть красиво), потому проводить что-то вроде контрольных проверок через низы очень важно. Я лично помню как ленивому генеральному врали что всё хорошо, составляли отчёты и прочее, когда всё уже было плохо и цифры натягивались за счёт сворачивания/уничтожения производственных процессов. Кончилось тем что через год скрывать не вышло, но организация стала настолько нерентабельной что предпринимать что-либо было поздно и пришлось закрываться, при этом владелец стал банкротом и остался без хаты

Вот на таких людях SAP и Oracle доят миллиарды. Ну типа ты можешь забить на всё и у тебя утащат деньги свои же ребята — а можешь сразу честно отдать их нам.

Да, нужно проверять через низы. Но как ты будешь это делать? Через отчетики в жире? Руководитель за весь отдел напишет отчетиков, в крайнем случае посадит «исполнителя» сочинять «настоящие» отчетики. Проверки должны идти в обход формальных механизмов, так сказать «зайти с того входа, где тебя никто не ждет».

Ему нужен контроль над более низкоуровневым начальством чтобы понимать сколько они врут (а они всегда врут, т.к. не хотят сидеть без премии и вообще в глазах руководства выглядеть красиво), потому проводить что-то вроде контрольных проверок через низы очень важно. Я лично помню как ленивому генеральному врали что всё хорошо, составляли отчёты и прочее, когда всё уже было плохо и цифры натягивались за счёт сворачивания/уничтожения производственных процессов. Кончилось тем что через год скрывать не вышло, но организация стала настолько нерентабельной что предпринимать что-либо было поздно и пришлось закрываться, при этом владелец стал банкротом и остался без хаты

Вот на таких людях SAP и Oracle доят миллиарды. Ну типа ты можешь забить на всё и у тебя утащат деньги свои же ребята — а можешь сразу честно отдать их нам.

Да, нужно проверять через низы. Но как ты будешь это делать? Через отчетики в жире? Руководитель за весь отдел напишет отчетиков, в крайнем случае посадит «исполнителя» сочинять «настоящие» отчетики. Проверки должны идти в обход формальных механизмов, так сказать «зайти с того входа, где тебя никто не ждет.