История изменений

Это мифы эффективного менеджмента, который верит в каргокультистский «аджайл»(тм) (корпоративного пошива, где гибкость только для менеджеров и заказчиков, рулят не люди, а процессы и ритуалы и т.д. ересь вместо «аджайл манифеста», где ни слова про менеджеров), тайм ту маркет и переписахтунг. А в мишон-критикал приложениях, которые прикладнее всего что в ширпотребном ойти, никакого аджайла нет :) сплошной водопад, спиралька и V-модель с формальной верификацией, без которой «программные продукты» к прикладному использованию непригодны :)

Это мифы эффективного менеджмента, который верит в каргокультистский «аджайл»(тм) (корпоративного пошива, где гибкость только для менеджеров и заказчиков, рулят не люди, а процессы и ритуалы и т.д. ересь вместо «аджайл манифеста», где ни слова про менеджеров), тайм ту маркет и переписахтунг. А в мишон-критикал приложенмях, которые прикладнее всего что в ширпотребном ойти, никакого аджайла нет :) сплошной водопад, спиралька и V-модель с формальной верификацией, без которой «программные продукты» к прикладному использованию непригодны :)

Это мифы эффективного менеджмента, который верит в каргокультистский «аджайл»(тм) (корпоративного пошива, где гибкость только для менеджеров и заказчиков, рулят не люди, а процессы и ритуалы и т.д. ересь вместо «аджайл манифеста», где ни слова про менеддеров), тайм ту маркет и переписахтунг. А в мишон-критикал приложенмях, которые прикладнее всего что в ширпотребном ойти, никакого аджайла нет :) сплошной водопад, спиралька и V-модель с формальной верификацией, без которой «программные продукты» к прикладному использованию непригодны :)

Это мифы эффективного менеджмента, который верит в «аджайл»(тм) (корпоративного пошива, где гибкость только для менеджеров и заказчиков, рулят не люди, а процессы и ритуалы и т.д. ересь вместо «аджайл манифеста», где ни слова про менеддеров), тайм ту маркет и переписахтунг. А в мишон-критикал приложенмях, которые прикладнее всего что в ширпотребном ойти, никакого аджайла нет :) сплошной водопад, спиралька и V-модель с формальной верификацией, без которой «программные продукты» к прикладному использованию непригодны :)

Это мифы эффективного менеджмента, который верит в «аджайл»(тм) (корпоративного пошива, где гибкость только для менеджеров и заказчиков, рулят не люди,а процессы и т.д. ересь вместо «аджайл манифеста», где ни слова про менеддеров), тайм ту маркет и переписахтунг. А в мишон-критикал приложенмях, которые прикладнее всего что в ширпотребном ойти, никакого аджайла нет :) сплошной водопад, спиралька и V-модель с формальной верификацией, без которой «программные продукты» к прикладному использованию непригодны :)

Это мифы эффективного менеджмента, который верит в «аджайл»(тм) (корпоративного пошива, где гибкость только для менеджеров и заказчиков, рулят не люли,а процессы и т.д. ересь вместо «аджайл манифеста», где ни слова про менеддеров), тайм ту маркет и переписахтунг. А в мишон-критикал приложенмях, которые прикладнее всего что в ширпотребном ойти, никакого аджайла нет :) сплошной водопад, спиралька и V-модель с формальной верификацией, без которой «программные продукты» к прикладному использованию непригодны :)

Это мифы эффективного менеджмента, который верит в аджайл (корпоративного пошива), тайм ту маркет и переписахтунг. А в мишон-критикал приложенмях, которые прикладнее всего что в ширпотребном ойти, никакого аджайла нет :) сплошной водопад, спиралька и V-модель с формальной верификацией, без которой «программные продукты» к прикладному использованию непригодны :)