История изменений
Исправление ergo, (текущая версия) :
составляли 3,5 млн руб. Это на 2,8 млн руб. (в 4,8 раза) больше
теперь сопоставляем с выручкой и видим прямое доказательство, что у ребят самое обыкновенное венчурное инвестирование. сейчас нашли бОльший объем инвестиций. бухгалтерский отчет - фиксация движения денег, не более. он не показатель стратегии компании. по вашему «инвестиции» это много-много миллионов денег? :) это не так работает.
посевные деньги в венчуре могут быть совсем мизерные и там смотрят на скорость охвата рынка, а не на денежный поток (он вторичен в приоритетах). если хотите оценить потенциал проекта, смотрите на динамику роста пользователей к росту затрат. ключевое слово в венчуре - «потенциал», а не бухотчет.
зы уставной капитал в оценке играет нулевую роль. он лишь расписывает доли. на этом его роль в стартапе заканчивается.
ззы идея у проекта хорошая, но они не опенсорс и при наличии более зрелых решений на рынке соревноваться с ними крайне сложно. но коньюнктура рынка позволяет им оставаться в такой модели. пока позволяет. не смотря на мой личный скепсис относительно перспективы этого проекта, я все равно считаю, что у него есть хороший потенциал. посмотрим, как ребята его используют. могу лишь пожелать им большого будущего и успехов в развитии.
Исправление ergo, :
составляли 3,5 млн руб. Это на 2,8 млн руб. (в 4,8 раза) больше
теперь сопоставляем с выручкой и видим прямое доказательство, что у ребят самое обыкновенное венчурное инвестирование. сейчас нашли бОльший объем инвестиций. бухгалтерский отчет - фиксация движения денег, не более. он не показатель стратегии компании. по вашему «инвестиции» это много-много миллионов денег? :) это не так работает.
посевные деньги в венчуре могут быть совсем мизерные и там смотрят на скорость охвата рынка, а не на денежный поток (он вторичен в приоритетах). если хотите оценить потенциал проекта, смотрите на динамику роста пользователей к росту затрат. ключевое слово в венчуре - «потенциал», а не бухотчет.
зы уставной капитал в оценке играет нулевую роль. он лишь расписывает доли. на этом его роль в стартапе заканчивается.
Исправление ergo, :
составляли 3,5 млн руб. Это на 2,8 млн руб. (в 4,8 раза) больше
теперь сопоставляем с выручкой и видим прямое доказательство, что у ребят самое обыкновенное венчурное инвестирование. сейчас нашли бОльший объем инвестиций. бухгалтерский отчет - фиксация движения денег, не более. он не показатель стратегии компании. по вашему «инвестиции» это много-много миллионов денег? :) это не так работает.
посевные деньги в венчуре могут быть совсем мизерные и там смотрят на скорость охвата рынка, а не на денежный поток (он вторичен в приоритетах). если хотите оценить потенциал проекта, смотрите на динамику роста клиентов к росту затрат. ключевое слово в венчуре - «потенциал», а не бухотчет
зы уставной капитал в оценке играет нулевую роль. он лишь расписывает доли. на этом его роль в стартапе заканчивается.
Исходная версия ergo, :
составляли 3,5 млн руб. Это на 2,8 млн руб. (в 4,8 раза) больше
теперь сопоставляем с выручкой и видим прямое доказательство, что у ребят самое обыкновенное венчурное инвестирование. сейчас нашли бОльший объем инвестиций. бухгалтерский отчет - фиксация движения денег, не более. он не показатель стратегии компании. по вашему «инвестиции» это много-много миллионов денег? :) это не так работает.
посевные деньги в венчуре могут быть совсем мизерные и там смотрят на скорость охвата рынка, а не на денежный поток (он вторичен в приоритетах). если хотите оценить потенциал проекта, смотрите на динамику роста клиентов к росту затрат. ключевое слово в венчуре - «потенциал», а не бухотчет