История изменений
Исправление sanyo1234, (текущая версия) :
В которых НЕТ конкуренции.
Ну почему же нет? Просто в малых нишах менее финансово прокачанные игроки.
По вашему в предметной области обфускаторов и других навесных защит нет конкуренции?
Вы путаете рентабельность с конкурентноспособностью.
У успешных шароварщиков хорошо и с конкурентноспособностью и с рентабельностью.
Вот какой мелкий бизнес способен быть международным с Китаем?
Ессно работать с закрытой системой - порог вхождения выше. Сначала окучивают другие более доступные ниши.
Пусть будет мелкий бизнес по плетению шнурков из макраме, они зашли китайцам, китайцы приехали к, а там сидят 2 бабки на лавочке и плетут в день по 3 пары на, а у китайцев мелкий опт начинается с 50 тыс в день.
Я не готов дискутировать про tangible товары особенно в контексте их поставок в частично закрытые страны и культуры. IMHO в Китай можно поставлять только высокотехнологичную продукцию с минимальной физической составляющей (т.е. софт и тот только очень востребованный и хорошо защищённый ибо платить там не любят), потому что конкурировать с их реальными производственными мощностями IMHO мало реально и вероятно бессмысленно.
Не след смешивать виртуальное производство с околонулевыми затратами на тиражирование, причём чем больше тираж, тем он дешевле, с материальным производством.
А я и прошу не тащить сюда обсуждение tangible производств, потому что я незнаком ни с их производством, ни со сбытом даже в РФ. В контексте Китая знаком только с ПОКУПКАМИ на TaoBao (приобрёл там сотни наименований товаров для себя через посредников).
Исправление sanyo1234, :
В которых НЕТ конкуренции.
Ну почему же нет? Просто в малых нишах менее финансово прокачанные игроки.
По вашему в предметной области обфускаторов и других навесных защит нет конкуренции?
Вы путаете рентабельность с конкурентноспособностью.
У успешных шароварщиков хорошо и с конкурентноспособностью и с рентабельностью.
Вот какой мелкий бизнес способен быть международным с Китаем?
Ессно работать с закрытой системой - порог вхождения выше. Сначала окучивают другие более доступные ниши.
Пусть будет мелкий бизнес по плетению шнурков из макраме, они зашли китайцам, китайцы приехали к, а там сидят 2 бабки на лавочке и плетут в день по 3 пары на, а у китайцев мелкий опт начинается с 50 тыс в день.
Я не готов дискутировать про tangible товары особенно в контексте их поставок в частично закрытые страны и культуры. IMHO в Китай можно поставлять только высокотехнологичную продукцию с минимальной физической составляющей (т.е. софт и тот только очень востребованный и хорошо защищённый ибо платить там не любят), потому что конкурировать с их реальными производственными мощностями IMHO мало реально и вероятно бессмысленно.
Не след смешивать виртуальное производство с околонулевыми затратами на тиражирование, причём чем больше тираж, тем он дешевле, с материальным производством.
А я и прошу не тащить сюда обсуждение tangible производств, потому что я нуб как в их производстве, так и в сбыте. В контексте Китая знаком только с ПОКУПКАМИ на TaoBao (приобрёл там сотни наименований товаров для себя через посредников).
Исходная версия sanyo1234, :
В которых НЕТ конкуренции.
Ну почему же нет? Просто в малых нишах менее финансово прокачанные игроки.
По вашему в предметной области обфускаторов и других навесных защит нет конкуренции?
Вы путаете рентабельность с конкурентноспособностью.
У успешных шароварщиков хорошо и с конкурентноспособностью и с рентабельностью.
Вот какой мелкий бизнес способен быть международным с Китаем?
Ессно работать с закрытой системой - порог вхождения выше. Сначала окучивают другие более доступные ниши.
Пусть будет мелкий бизнес по плетению шнурков из макраме, они зашли китайцам, китайцы приехали к, а там сидят 2 бабки на лавочке и плетут в день по 3 пары на, а у китайцев мелкий опт начинается с 50 тыс в день.
Я не готов дискутировать про tangible товары особенно в контексте их поставок в частично закрытые страны и культуры. IMHO в Китай можно поставлять только высокотехнологичную продукцию с минимальной физической составляющей (т.е. софт и тот только очень восстребованный и хорошо защищённый ибо платить там не любят), потому что конкурировать с их реальными производственными мощностями мало реально и вероятно бессмысленно.
Не след смешивать виртуальное производство с околонулевыми затратами на тиражирование, причём чем больше тираж, тем он дешевле, с материальным производством.
А я и прошу не тащить сюда обсуждение tangible производств, потому что я нуб как в их производстве, так и в сбыте. В контексте Китая знаком только с ПОКУПКАМИ на TaoBao (приобрёл там сотни наименований товаров для себя через посредников).