История изменений

делают все как только он сказал ( все нижестоящие инициативы рубятся на корню, все только с ЕГО разрешения и т п

Банальный микроменеджмент. Неумение делегировать. Это или проходит, или нет :)

Как вы считаете это чисто российская черта?

У самодуров нет национальности :) Наблюдал российских, американских, европейских и индийских надутых болванов с психологией «я начальнег, а ты кто?». Особенно их много среди архитекторов, особенно тех, которые не посчитали нужным изучить особенности конкретной системы и притащили туда сферические в вакууме «Ынтерпрайз решения» (тм), смешнее всего, когда их двое и у каждого свое мнение по любому вопросу — можно любое совещание подвесить на следующие полчаса просто вкинув дополнительный вопрос. И делать ставки на схватку двух якодзун в секретном чятике. Тактики простые: совещаться не работать — а когда вышестоящие спрашивают «хуле долго?» — ссылаешься на «авторитета», либо ему моск вправляют, либо... девелопер спит, а работа не волк. Если охота что-то сделать все-таки — подавай идеи, как будто он их сам придумал ;) достаточно озвучить — «авторитет» даже если отвергнет с ходу, потом если идея здравая, можно засекать время, когда он ее начнет пиарить как свою :))) А норот если не мотивирован остаться все равно куда-то спрыгнет. Это не от самого «авторирета» зависит, а от предложения и обстоятельств человека.

делают все как только он сказал ( все нижестоящие инициативы рубятся на корню, все только с ЕГО разрешения и т п

Банальный микроменеджмент. Неумение делегировать. Это или проходит, или нет :)

Как вы считаете это чисто российская черта?

У самодуров нет национальности :) Наблюдал российских, американских, европейских и индийских надутых болванов с психологией «я начальнег, а ты кто?». Особенно их много среди архитекторов, особенно тех, которые не посчитали нужным изучить особенности конкретной системы и притащили туда сферические в вакууме «Ынтерпрайз решения» (тм), смешнее всего, когда их двое и у каждого свое мнение по любому вопросу — можно любое совещание подвесить на следующие полчаса просто вкинув дополнительный вопрос. И делать ставки на схватку двух якодзун в секретном чятике. Тактики простые: совещаться не работать — а когда вышестоящие спрашивают «хуле долго?» — ссылаешься на «авторирета», либо ему моск вправляют, либо... девелопер спит, а работа не волк. Если охота что-то сделать все-таки — подавай идеи, как будто он их сам придумал ;) достаточно озвучить — «авторитет» даже если отвергнет с ходу, потом если идея здравая, можно засекать время, когда он ее начнет пиарить как свою :))) А норот если не мотивирован остаться все равно куда-то спрыгнет. Это не от самого «авторирета» зависит, а от предложения и обстоятельств человека.