История изменений

Конечно. За принятие этой ответственности инженеру щедро платят.

Если план действий состоит из «надеяться и верить», то инвесторы не очень оценят такое импортозамещение.

Если идти туда, где проще и быстрее, тогда гораздо лучше идти лес валить и продавать его китайцам, чем «мучить» мозг и нервы в ИТ.

Это уже не проще и не быстрее. Нефть качать нынче дорого, лес уже валят кому надо. Представление о рашн економик ситуэйшн сильно устарели.

Почему американские программисты не повторяют за кем-то, а создают новшества?

Они не переписывают OpenSSL. Для условной плойки берут в качестве базы фряху. Хранят данные в кликхаусе, мониторят прометеусом, а не рожают «новшества» там, где нет бизнес-валуе. На одной крупной нефтяной конфе был интересный доклад на тему содержания опенсорса в крупных инфраструктурных и промышленных решениях - там часто под 90% общей кодовой базы это опенсорс - постгресс, опенссл, куб, докер, прометей, кликхаус, эластик, редиска и где-то там в серединке живет бизнес-код, который и генерирует выручку бизнес-валуе, скручивая эти отдельные технологии в бизнес-комбайн.

этот товар по более высокой цене и худшего качества люди просто не купят.

Таким товаром являются самоделки, которые переизобретают то, что более шустрые берут готовое из опенсорса. Добро пожаловать в реальный мир.

Подвох этой схемы состоит в том, что повторятель-улучшатель всегда будет отставать от первопроходца-создателя.

Романтика это очень хорошо, в реальности надо быть создателем критических бизнес-фич, а не переизобретателем велосипедов. Поэтому берут опенсорс в качестве базы, определяют, что сделать своей фишкой и вкладывают туда деньги.

Пример. Берем Проксмокс в качестве базы системы виртуализации, решаем, что нашей фишкей будет SDS и начинает крафтить решение программно-определяемого хранения с закосом под vSAN. Туда идет 70% инвестиций, прочее - просто фиксы и хотелки в стиле «хочу чтобы на ВМ можно делать раздавать права для вложенных групп», чтобы подсосать безопасникам очередного крупного заказчика.

Теперь понимаешь, почему все эти повторятели-улучшатели призывают брать только отечественное?э

Не надо тут сверху вниз патронайзинг устраивать, я в отечественном софте кручусь и не раз и не два на ПМИ и профильных переоговорах присутствовал, с ЛПР, их инженеграми, их безопасниками, их контракторами и т.п. И есть случаи (немного, но есть) когда под переход на отечественное задумывается и переход «вверх» по технологиям. На более новый, более современный уровень.

Краткое резюме - про реалии отечественного софта ты знаешь примерно ничего, воздержись от критических сентенций с видом знатока.

Конечно. За принятие этой ответственности инженеру щедро платят.

Если план действий состоит из «надеяться и верить», то инвесторы не очень оценят такое импортозамещение.

Если идти туда, где проще и быстрее, тогда гораздо лучше идти лес валить и продавать его китайцам, чем «мучить» мозг и нервы в ИТ.

Это уже не проще и не быстрее. Нефть качать нынче дорого, лес уже валят кому надо. Представление о рашн економик ситуэйшн сильно устарели.

Почему американские программисты не повторяют за кем-то, а создают новшества?

Они не переписывают OpenSSL. Для условной плойки берут в качестве базы фряху. Хранят данные в кликхаусе, мониторят прометеусом, а не рожают «новшества» там, где нет бизнес-валуе. На одной крупной нефтяной конфе был интересный доклад на тему содержания опенсорса в крупных инфраструктурных и промышленных решениях - там часто под 90% общей кодовой базы это опенсорс - постгресс, опенссл, куб, докер, прометей, кликхаус, эластик, редиска и где-то там в серединке живет бизнес-код, который и генерирует выручку бизнес-валуе, скручивая эти отдельные технологии в бизнес-комбайн.

этот товар по более высокой цене и худшего качества люди просто не купят.

Таким товаром являются самоделки, которые переизобретают то, что более шустрые берут готовое из опенсорса. Добро пожаловать в реальный мир.

Подвох этой схемы состоит в том, что повторятель-улучшатель всегда будет отставать от первопроходца-создателя.

Романтика это очень хорошо, в реальности надо быть создателем критических бизнес-фич, а не переизобретателем велосипедов. Поэтому берут опенсорс в качестве базы, определяют, что сделать своей фишкой и вкладывают туда деньги.

Пример. Берем Проксмокс в качестве базы системы виртуализации, решаем, что нашей фишкей будет SDS и начинает крафтить решение программно-определяемого хранения с закосом под NSX. Туда идет 70% инвестиций, прочее - просто фиксы и хотелки в стиле «хочу чтобы на ВМ можно делать раздавать права для вложенных групп», чтобы подсосать безопасникам очередного крупного заказчика.

Теперь понимаешь, почему все эти повторятели-улучшатели призывают брать только отечественное?э

Не надо тут сверху вниз патронайзинг устраивать, я в отечественном софте кручусь и не раз и не два на ПМИ и профильных переоговорах присутствовал, с ЛПР, их инженеграми, их безопасниками, их контракторами и т.п. И есть случаи (немного, но есть) когда под переход на отечественное задумывается и переход «вверх» по технологиям. На более новый, более современный уровень.

Краткое резюме - про реалии отечественного софта ты знаешь примерно ничего, воздержись от критических сентенций с видом знатока.