История изменений

Тут практически все знают «как правильно», только вот большинство (особенно из наехавших на ТСа) слабо себе представляют работу разжиревших контор.

А ситуация примерно такая: ИТ-инфраструктура считается (и, в общем-то, правильно) расходной частью конторы. Денег ИТ не приносит, а только тратит. При этом, когда устоявшаяся контора показывает падение динамики роста доходов (а там как в спорте — быстрее, выше, сильнее), хозяева начинают скрести по сусекам — то бишь уменьшать издержки. И поехало: оптимизация (читай сокращение штата), прекращение выплат премий, отсутствие индексации зарплаты и сокращение бюджетов для всяких убыточных подразделений (привет ИТ).

Имеем текучку, рак в виде распространяющейся всё больше (см. текучка) некомпетенции, апатии персонала и «хлама» на рабочих местах сотрудников.

Контора начинает пожирать сама себя, пуская свои жизненные соки на увеличение конечных показателей.

И, картина маслом, админ, не имея возможности обновлять парк техники (бюджет-то урезан до нельзя — хватило бы на заправку картриджей, да, иногда, покупку оргтехники), руками, по собственной инициативе, перебирает в 100500 раз одно и то же говно семилетней давности, чтобы хоть как-то привести его в чуство, перепаивает конденсаторы в матерях, питальниках да мониторах и т.д. и т.п. Обновление парка — 5-10 средненьких компьютеров в год на несколько сотен сотрудников. Возможно 2-3 продвинутых.

И вот когда появляется страждущий, настаивающий на улучшении условий труда, у админа только одна реакция: «Любой каприз за Ваши деньги». Потому как он из своего «погреба» уже не имеет ни рычагов воздействия на «топов», ни желания в очередной раз биться головой о бетонную стену.

ЗЫ: В примере не учитываются конторы ИТ-направления и Московия, ввиду отсутствия данных по данным направлениям.

ЗЗЫ: Видел служебки смешнее: «Прошу повысить мне зарплату, потому что научился работать в %ситема электронного документооборота данного предприятия%»

Тут практически все знают «как правильно», только вот большинство (особенно из наехавших на ТСа) слабо себе представляют работу разжиревших контор.

А ситуация примерно такая: ИТ-инфраструктура считается (и, в общем-то, правильно) расходной частью конторы. Денег ИТ не приносит, а только тратит. При этом, когда устоявшаяся контора показывает падение динамики роста доходов (а там как в спорте — быстрее, выше, сильнее), хозяева начинают скрести по сусекам — то бишь уменьшать издержки. И поехало: оптимизация (читай сокращение штата), прекращение выплат премий, отсутствие индексации зарплаты и сокращение бюджетов для всяких убыточных подразделений (привет ИТ).

Имеем текучку, рак в виде распространяющейся всё больше (см. текучка) некомпетенции, апатии персонала и «хлама» на рабочих местах сотрудников.

Контора начинает пожирать сама себя, пуская свои жизненные соки на увеличение конечных показателей.

И, картина маслом, админ, не имея возможности обновлять парк техники (бюджет-то урезан до нельзя — хватило бы на заправку картриджей, да, иногда, покупку оргтехники), руками, по собственной инициативе, перебирает в 100500 раз одно и то же говно семилетней давности, чтобы хоть как-то привести его в чуство, перепаивает конденсаторы в матерях, питальниках да мониторах и т.д. и т.п. Обновление парка — 5-10 средненьких компьютеров в год на несколько сотен сотрудников. Возможно 2-3 продвинутых.

И вот когда появляется страждущий, настаивающий на улучшении условий труда, у админа только одна реакция: «Любой каприз за Ваши деньги». Потому как он из своего «погреба» уже не имеет ни рычагов воздействия на «топов», ни желания в очередной раз биться головой о бетонную стену.

ЗЫ: В примере не учитываются конторы ИТ-направления и Московия, ввиду отсутствия данных по данным направлениям.

ЗЗЫ: Видел служебки смешнее: «Прошу повысить мне зарплату, потому что научился работать в %ситема электронного документооборота%»