История изменений

2)Положим этот протеже оказался талантливым исполнителем и компетентным в области человеческого общения и смог собрать команду нужных людей

Таких нужно выявлять во время образования, то есть если начальнику АЭС по факту не нужно знать ядерную физику, а нужно уметь собирать команду значит образование начальника АЭС надо строить в соответствии с этими требованиями.

Будем реалистами, если начальник назначает людей за взятки или у него есть протеже, то он всё равно назначит его на этот пост.

Вот проблема которую надо исправлять.

Есть еще третий вариант, признать что в стране нету подходящих кадров и не строить новые АЭС, или с запада пригласить специалистов, что печально но лучше чем второй Чернобыль.

2)Положим этот протеже оказался талантливым исполнителем и компетентным в области человеческого общения и смог собрать команду нужных людей

Таких нужны выявлять во время образования, то есть если начальнику АЭС по факту не нужно знать ядерную физику, а нужно уметь собирать команду значит образование начальника АЭС надо строить в соответствии с этими требованиями.

Будем реалистами, если начальник назначает людей за взятки или у него есть протеже, то он всё равно назначит его на этот пост.

Вот проблема которую надо исправлять.

Есть еще третий вариант, признать что в стране нету подходящих кадров и не строить новые АЭС, или с запада пригласить специалистов, что печально но лучше чем второй Чернобыль.