In the case of New Jersey, I can safely mention at this point, that shortly after I began filing payroll tax forms with the state in 2005, I sent emails to various State offices – and even a physical letter to then governor – that the systems with which I was interfacing appeared to both be using obsolete versions of software and contained configurations that could lead to security vulnerabilities. Some of those problems remained in place over a decade later.
Для этого мэру(!) приходится выступать(!!) по телевизору. Как бы сорян, но отвественные за проект обосрались по всем фронтам. Если у чего-то закончился срок поддержки, это что-то нужно менять.
А если софт не чей-то, а свой собственный? Кто-то когда-то написал, а через какое-то время уволился. Но оно продолжало работать десятилетия без проблем.
А если софт не чей-то, а свой собственный? Кто-то когда-то написал, а через какое-то время уволился. Но оно продолжало работать десятилетия без проблем.
Это называется «менеджмент проекта обосрался». Особенно, если технологией никто не пользуется уже тридцать лет и актуальных специалистов можно по пальцам сосчитать.
А теперь не работает. Если ты не можешь починить поломку в софте, от которой зависят социальные выплаты населению штата, за 48 часов, то ты, как менеджер проекта, обосрался.
И программистов на Cobol’е всё-таки ещё можно найти.
Как и людей, видевших царя. Это никого не оправдывает.
Если ты не можешь починить поломку в софте, от которой зависят социальные выплаты населению штата, за 48 часов, то ты, как менеджер проекта, обосрался.
По такой логике такой софт сегодня надо переписать на JavaScript'е. Или, хотя бы, на Java.