LINUX.ORG.RU

org-agenda vs youtrack

 ,


0

1

Я org-agenda не использую на полную мощность, потому что не знаю как это реализовать. Я в последнее время не использую для работы спринты. ВООБЩЕ. Есть пул задач, я его приоретизирую и потихонечку выполняю. Как трекать время - тоже не смотрел. Но очень хотелось бы. Так вот, в org-agenda всё завязано на планировании задач под определенную дату для построения спринтов. Допустим, я поставил 50 задач в спринт и выполнил за неделю три. А дальше мне все эти 50 задач нужно переопределить на другую дату, чтобы они появились на новый спринт, иначе они станут просроченными. Как сделать так, чтобы спринт был длиной в год или как-то еще, чтобы постоянно не заниматься менеджментом?

Насчет youtrack. Я его на работе использовал и решил поставить локально. Какие ощущения? Всё целостно. Ключевой функционал схож с agenda, но есть ощущение того, что он больше выполняет свои функции, чем agenda. В тасках можно нормально писать что-то, подсвечивать код и это всё не превращается в простыню, которая на каком-то этапе престает ощущаться как задачи, а именно как простыня. В youtrack формируется база тегов, не надо помнить теги или вести отдельньно теги. Всё визуально видно. Единственная проблема и я не знаю как ее решают - это миграция на новые версии. В agenda всё же текст, а как это происходит в youtrack - хзхз. Я ставил сначала 2020, потом апнул на 2025 и youtrack сообщил, что он не мигрирует с 2020 на 2025.

Как считаете, что делать? Оставаться на агенда или заиспользовать youtrack?

★★★

Так вот, в org-agenda всё завязано на планировании задач под определенную дату для построения спринтов

ЯННП, зачем ты ставишь дедлайн на 50 задач, если не собирался их выполнять. Лежат себе они в todo и лежат. Что планируешь взять на выполнение – поставил дату и дедлайн, они отображаются в календаре. Глобальный todo список можно посмотреть отдельно.

no-such-file ★★★★★
()
Последнее исправление: no-such-file (всего исправлений: 1)
Ответ на: комментарий от no-such-file

Я заметил, что задачи в основном бывают или емкие или которые могут за неделю не решиться. Тут сразу скажут: надо сегментировать. Допустим, есть задача освоить ЯП_name. Я задачу поставил и тружусь. Можно сегментировать по заглавию. Но зачем мне это надо? Постоянное сегментирование - это трата времени на менеджмент. И тогда я не работаю, а большую часть времени сегментирую эти задачи. Целесообразней просто ёмкие задачи ставить и по выполнению им присваивать done. А так-то у меня задач

◉ TODO [100%] [0/0]
◉ TODO [62%]  [33/53]
◉ TODO [0%]   [0/26]
◉ TODO [0%]   [2/10539]

Я не хочу сегментировать, а хочу ехать

PS: а еще задачи в youtrack воспринимаются как задачи, а не как текст. Не знаю почему. Может прямоугольнички решают? :)

serg002 ★★★
() автор топика
Последнее исправление: serg002 (всего исправлений: 1)
Ответ на: комментарий от serg002

◉ TODO [62%] [33/53]

Но, какое же это TODO если оно более чем наполовину сделано? Задачи К Исполнению просто лежат и ждут, когда на них обратят внимание.

Допустим, есть задача освоить ЯП_name.

Для таких задач, мне кажется, все эти todo/in-progress/done не очень подходят. Они подразумевают некий чётко очерченный результат: «Пройти сертификацию $certName». Вот тут сразу ясно, что делать, как делать, как понять, что уже сделал. А «улучшить навык общения с дамами» — этому можно посвятить всю жизнь. Ну и смысл иметь задачу, навечно зависшую в состоянии «в работе»?

ugoday ★★★★★
()
Последнее исправление: ugoday (всего исправлений: 1)
Ответ на: комментарий от ugoday

Для таких задач, мне кажется, все эти todo/in-progress/done не очень подходят

В принципе подходят, но не так как это делает ТС. Например хочу выучить язык X. Ставлю себе в календарь повторяющуюся задачу с 20:00 до 21:00 каждый день кроме выходных урок языка X.

no-such-file ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от ugoday

Я хотел так: по матрице ABCD я закидываю задачи(их много и в B и в C и в D) и тегирую их по сервисам/проектам. Например

◉ TODO taskA
...
◉ TODO taskB(много задач)
 ○ TODO задача1 :emacs:
 ○ TODO задача1 :prj1:
 ○ TODO задача2 :prj1:
 ○ TODO задача2 :prj2:
◉ TODO taskC
..
◉ TODO taskD
..
◉ TODO taskZ
 ○ TODO проверить что-то там

Потом я беру из taskB или B,C,D задачи(скажем 10 штук) и беру их в работу. Но задачи могут быть ёмкими, сегментировать я их не хочу(оверменеджмент) и просто выполняю. Если это не делать через планирование, то мне надо создавать отдельный ◉ TODO taskСurrent и потом из этого карент переносить куда-то в B или где там они были изначально. Это всё превращается в конкретную трудозатратную историю. Если бы в агенда можно было бы делать спринт не на неделю, а на год - было бы идеально. А в конце каждой недели каждый раз изменять спринт у задач - тоже накладно. Я могу их взять не 10, а 50

serg002 ★★★
() автор топика
Последнее исправление: serg002 (всего исправлений: 1)
Ответ на: комментарий от serg002

Я не совсем понял о чем ты. Ты пробовал SСHEDULED дату таскам выставлять?

Они будут всегда висеть в агенде на сегодня с количеством просроченных дней, отсортированные по датам, когда взял. Или тебе принципиально чтобы не было этого ярлыка x36?

Лично я даты не проставляю, я добавил доп статус, «NEW» - таски которые висят как идея, но еще не взяты, а TODO это то над чем работаю сейчас.

https://x0.at/LRRw.png

masa ★★
()

Не знаю подойдет ли такое, просто пишу списки с чекбосами в obsidian (это маркдаун заметки), время вручную не трекаю, время трекает activitywatch, можно в принципе потом посмотреть, сколько за неделю куда ушло, но эта схема очень ограничена, это не полноценное планирование.

goingUp ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от serg002

спринт не на неделю, а на год

Спринт длинною в год это не спринт. Это чортов марафон. Если у задачи есть срок где-то через полгода-год, значит у неё нету вообще никакого срока.

Я бы на вашем месте вообще не стал заморачиваться со спринтами (я, кстати, ими и не пользуюсь в org-mode). Есть задачи в статусе todo они ждут моего внимания. А есть — in progress, ими я занимаюсь в текущий момент. Всё. Зачем усложнять?

ugoday ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от serg002

И тогда я не работаю, а большую часть времени сегментирую эти задачи.

Срочно отряд менеджеров быстрого реагирования в этот отдел, тут опасные мысли у сотрудника!

anonymous
()
Ответ на: комментарий от serg002

Если бы в агенда можно было бы делать спринт не на неделю, а на год - было бы идеально

Ну так его можно делать, ставь дедлайн через год. Другое дело, что непонятно зачем это нужно. Календарь нужен для планирования задач в течение дня/недели, а не чтобы пометить целый год как «год питона».

no-such-file ★★★★★
()