LINUX.ORG.RU
ФорумTalks

Организация организации или кто нами управляет

 ,


0

1

В любой компании есть боссы, менеджеры разных звеньев, начальники отделов, лиды и простые рабочие. Многие считают, что говно всегда сливается сверху вниз. Но так ли это на самом деле? Я считаю, что поднимаясь по лестнице от вбивателя кода пальцами до вбивателя power point презентаций неделями, гОвна какраз накапливаются и чем выше стоишь в иерархии, тем мусоропровод более засорен и тем больше оно вытекает назад вместо того, чтобы стекать вниз.

Представим ситуацию: 10 человек в конференцруме, все конечно же манагеры и лиды, не меньше. У каждого на руке ролекс, а труселя ральф лорен. Они пытаются обдумать какую-то мелкую проблему, о решении которой 1-2 человека договорились бы меньше чем за минуту. А у этих дядей уходят часы, дни, месяцы, все дедлайны нарушаются, кто-то психует, кого-то не е**т, остальные вообще не понимают что происходит, но проблема все еще не решена, лол. Так вот, есть 10 человек примерно столько же идей + у каждого есть идеи на счет каждой из идей другого человека (не забываем, здесь все эффективные менеджеры, они просиживают штаны не просто так), причем обычно много. На обсуждение даже одной поправки к одной идее может уходить времени до часа. К этому всему еще прилагается тот факт, что в группе человеков всегда есть харизматичные личности, которых слушают в независимости от степени их идиотизма, а людей с хорошими идеями, но с меньшими повадками альфа самца игнорируют. В итоге стресс и непонятки.

На другой половине ада под названием работа сидят программисты, тыкают в кнопки, пьют кофе и думают как хорошо быть начальником. А вот и не хорошо :) Компы народ послушный, ты ему приказываешь, он выполняет. Работать с людьми не так просто.

Вот такие мысли на этот счет в пятницу.

★★★★
Ответ на: комментарий от vurdalak

Аффтар с пацанами быстро перетрёт и назначит виновного. Делов-то!

Xellos ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от vurdalak

xellos хоть диплом и купил, но дело говорит, в том же svn есть такая штука как blame и все по ней видно

unt1tled ★★★★
() автор топика
Ответ на: комментарий от Napilnik

харизматичные личности

Люди хотят слушать и верить тому кто побогаче

У тебя тут что-то не сходится. Толи ты математик неправильный, от тебя уж не ожидал такого невнимательного чтения текста, толи физики в математику не очень, что настораживает.

Богатые в той комнате все, а идиотов 9 из 10. Почему должно быть иначе никто не спрашивает. Больше скажу, никто не спрашивает почему идиоты слушают идиотов, вместо того, чтобы послушать одного, кто говорит суть (привет евреи и Иисус). Так-то и вопросов никаких нет. Разве что риторический, звучащий у каждого, кто ступил на тропу карьерного роста: а не пошло бы оно все на***й?!

unt1tled ★★★★
() автор топика
Ответ на: комментарий от J

Сначала ты картинку без согласования кинешь потом кнопку в другой цвет покрасишь, а закончится чем? Вместо сайта церковно-приходской школы пронотуб замутишь?

http://cs7011.vk.me/v7011073/3301/GcLfKHqDPXI.jpg

unt1tled ★★★★
() автор топика
Ответ на: комментарий от unt1tled

Мальчик, дело не в svn и не в blame. Ещё раз привожу пример. Ты вставил баннер в ротацию. Внезапно оказалось, что рекламная кампания начнётся только через три дня. Заказчик текущей рекламной кампании офигивает, а контора налетает на бабки. А почему так произошло? Потому что организационного решения не было, приказа не было, три программиста поговорили и каждый сделал вид, что понял.

Xellos ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от unt1tled

Это простой случай, когда заливается самим человеком в единственный репозиторий и сразу видно что именно залилось. А когда у тебя куча разных систем багтрекинга, репозиториев, да ещё и баг непонятно в какой области проекта...

vurdalak ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от unt1tled

У тебя тут что-то не сходится. Толи ты математик неправильный, от тебя уж не ожидал такого невнимательного чтения текста, толи физики в математику не очень, что настораживает.

Про философа упомянуть забыл.

Богатые в той комнате все, а идиотов 9 из 10. Почему должно быть иначе никто не спрашивает. Больше скажу, никто не спрашивает почему идиоты слушают идиотов, вместо того, чтобы послушать одного, кто говорит суть (привет евреи и Иисус). Так-то и вопросов никаких нет. Разве что риторический, звучащий у каждого, кто ступил на тропу карьерного роста: а не пошло бы оно все на***й?!

Ты слышал такую программисткую байку: «последовательная цепочка багов взаимно компенсирует друг друга и в итоге выдаёт правильный результат»? Поэтому разобраться в данном феномене запросто, это исправить его _локальным_ фиксом не очень реально. Вот представь ту же ситуацию, но не про программистов а про какой-нибудь горсовет, и прочих начальников сортиров, и пользователей таких заведений. Есть город, а в нём сколько-то бесплатных общественных сортиров с дырками в бетонных плитах, работают они круглосуточно, обслуживаются редко и за копейки, все почти довольны - идиллия, система работает хорошо и без крупных багов. И тут руководителям стучит моча в голову и они вносят в систему баг: вместо бесплатных сортиров лепят _убыточный_ некруглосуточный платный с унитазами и отоплением «цэ по европейски», и вдобавок запирают в своей думе сортиры на ключ, чтобы под видом посетителей никто посторонний под видом посетителя не посцал на халяву. Народ исправляет баг руководства своим багом, то есть начинает сцать по углам с чистой совестью и ненавистью к руководству, и результат получается тоже правильный - штаны сухие. Классическая программисткая отладка типа «один баг исправим другим багом» в реале. Без взгляда крупным планом, можно до посинения чесать лоб над неуместностью локальных багов без которых обойтись сложно, но если ты сможешь осмыслить систему целиком, то всё станет ясно - кто-то начал творить говно, а остальным пришлось встраиваться в цепочку, и пока ключевых говнотворителей не пропатчишь, остальным придётся срать по углам или идти нах.

Napilnik ★★★★★
()

В любой компании есть боссы, менеджеры разных звеньев, начальники отделов, лиды и простые рабочие.

На другой половине ада под названием работа сидят программисты, тыкают в кнопки, пьют кофе и думают как хорошо быть начальником.

Хе-хе, напомнило:

На протяжении всей зафиксированной истории и, по-видимому, с конца
неолита в мире были люди трех сортов: высшие, средние и низшие. Группы
подразделялись самыми разными способами, носили всевозможные наименования,
их численные пропорций, а также взаимные отношения от века к веку менялись;
но неизменной оставалась фундаментальная структура общества. Даже после
колоссальных потрясений и необратимых, казалось бы, перемен структура эта
восстанавливалась, подобно тому как восстанавливает свое положение
гироскоп, куда бы его ни толкнули.
...
Цели этих трех групп совершенно несовместимы. Цель высших — остаться
там, где они есть. Цель средних  — поменяться местами с высшими; цель
низших  — когда у них есть цель, ибо для низших то и характерно, что они
задавлены тяжким трудом и лишь от случая к случаю направляют взгляд за
пределы повседневной жизни, — отменить все различия и создать общество,
где все люди должны быть равны. Таким образом, на протяжении всей истории
вновь и вновь вспыхивает борьба, в общих чертах всегда одинаковая. Долгое
время высшие как будто бы прочно удерживают власть, но рано или поздно
наступает момент, когда они теряют либо веру в себя, либо способность
управлять эффективно, либо и то и другое. Тогда их свергают средние,
которые привлекли низших на свою сторону тем, что разыгрывали роль борцов
за свободу и справедливость. Достигнув своей цели, они сталкивают низших в
прежнее рабское положение и сами становятся высшими. Тем временем новые
средние отслаиваются от одной из двух других групп или от обеих, и борьба
начинается сызнова. Из трех групп только низшим никогда не удается достичь
своих целей, даже на время. Было бы преувеличением сказать, что история не
сопровождалась материальным прогрессом. Даже сегодня, в период упадка,
обыкновенный человек материально живет лучше, чем несколько веков назад. Но
никакой рост благосостояния, никакое смягчение нравов, никакие революции и
реформы не приблизили человеческое равенство ни на миллиметр. С точки
зрения низших, все исторические перемены значили немногим больше, чем смена
хозяев.

Джордж Оруэлл. «1984»

sudo
()
Вы не можете добавлять комментарии в эту тему. Тема перемещена в архив.