В каждой проектной команде, которая стремится эффективно организовать свою работу, независимо от ее численного состава, должны выполняться следующие 8 ролей:
Председатель, оформитель, провокатор, рабочая пчелка, опора команды и т.д.
У вас это работает? Действительно нужно организовывать команду с учетом этих ролей?
