JIRA? =)

http://dotproject.net/

http://sourceforge.net/projects/openproj/

JIRA

не для разрабов жеж =)

вообще гуглить нада примерно так

JIRA точно не надо. не надо багтрекер.

Надо что-то свободное, легкое и интуитивно понятное. Требований к функциональности ноль. Сотрудники занимаются организационными задачами,а не разработкой ПО

Этап работ; срок завершения; Статус

-------------------------------------------

Смонтировать сервер; 10.06.2011; Сделано.

Установить ОС; 11.06.2011; Сделано.

Настроить прикладное ПО; 18.06.2011; В работе

>Надо что-то свободное, легкое и интуитивно понятное. Требований к функциональности ноль.

Секретарша.

Напоминает servicedesk от HP

>вообще гуглить нада примерно так

ну как гуглить то понятно. Мне нужны личные впечателения, если кто чем пользовался. Критично время необходимое для освоения этого софта.

Может, KOrganizer? Хотя, как он работает совместно, я не вникал...

Пользуемся dotproject уже 6 лет. За это время внедрил его еще в кучу организаций. Прост в установке и освоении. Нетребователен к ресурсам.

Ещё и опенсорс

dotproject смотрю в настоящий момент. у них к сожалению: Our demo site is under maintenance, please try again later

Поставь на локалхост да попробуй.

MS Project?

Ага, а еще магазин можно ездить на «Комацу» с прицепом.

Если я отчет запрашиваю и не приносят — просто подрезаю зарплату. А уж чем они там его составляют — дело десятое; не умеешь работать — гуляй батя.

ТС, как я понял, имеет задачу автоматизации подачи отчетов. Про задачу «поучить руководство искусству управления людьми» он ничего не говорил.

Бежать из шаражкиной конторки, где люди сами не могут с этим разобраться.

> Бежать из шаражкиной конторки, где люди сами не могут с этим разобраться.

Бежать надо из конторы, где руководство тупо сваливает вопросы управления координации на уровень вниз, а само троллит в толксах.

А то, что руководство выделило ресурсы на задачу автоматизации отчетности говорит, как минимум, не самый плохой симптом.

Говорит о том, что всё плохо в конторе, что в разгар работ надо такой примитив автоматизировать.

> Говорит о том, что всё плохо в конторе, что в разгар работ надо такой примитив автоматизировать.

Примитив как раз автоматизировать и надо. Оставляя людям работу творческую, а «холодным и пластиковым железкам» ТМ тупую работу по перетряхиванию данных.

О, как раз проверю как кнопка Игнорировать пользователя работает :-)

присматриваюсь к dotProject.

да, кстати, часто при выполнении подобных «админских» задач необходимы не только планирование и отчётность, но и документирование, вот бы найти инструмент который способствовал не только планированию и распределнию работы но и документированию того, что было сделано и как.

Тут народ к фактам слабовато на душу относится, за сутки уже трое игнорят. Бегите, бегите.

> который способствовал не только планированию и распределнию работы но и документированию того, что было сделано и как.

в dotproject в задачах можно оставлять камменты + к задачам же можно крепить документы.

>Сотрудники занимаются организационными задачами,а не разработкой ПО

Ну я видел пример, как JIRA уживается в планировании организационных задач, причем вполне неплохо. Это далеко не только багтрекер.

Не, я понимаю, конечно, что в вашей ситуации JIRA - запуск ядерной боеголовки по воробью и можно использовать что-то куда более простое и самое главное - бесплатное. Поэтому я и поставил смайлик в исходном комментарии. =)

http://www.redmine.org/ ?
У нас используется не столько в качестве списка задач, достаточно удобно на мой взгляд.

ProjectPeer, возможно.

Все в L.O.R. Wiki!!!

В L.O.R. Wiki собирается коллективный опыт!