А что бы ты хотел? В 50 стать никому не нужным кодером?
У меня все однокурсники и сотрудники из вчерашних выпускников так говорили. Само собой, спустя много лет уже никто так не думает и больше не мечтает стать менеджером.
Из моего опыта это совсем не так. Конечно, если ты в 45 не просто Spring Developer, а имеешь хороший опыт и знания. Если же ты в 45 очередной выпускник ШАГа то я бы тоже не брал.
А ты до 45 будешь постоянно изучать новые технологии? Типа освоил за жизнь 30 фреймворков и 20 языков?
Мне кажется, после заведения детей времени на такое становится меньше. Да и количество когда-то должно перерастать в качество. Опять же, убедить я никого не смогу, но вот такие опасения имеются и хрен ты их оспоришь)
Владелец занимается тем, чем ему интересно и хочется заниматься. А для всего остального есть наемные сотрудники. Если топ не может сделать чтобы в компании всё было блестяще, то нафига такой топ нужен? Он справляется не очень хорошо, и просто нужно дать шанс другому человеку. Ничего личного, это работа такая.
Не надо мне рассказывать максималистские страсти. И владельцы разные, и топы разные, и обстановка разная. Есть такие, которые вообще годами не общаются со своими назначенцами ) Мотаются по заграницам, занимаются черной магией или всякой интересной им ерундой. Есть такие, которые ничего не скажут, если фирма на пару лет провалится куда-то в убыток - потому что у них и подушка бабла есть, потому что другие фирмы есть, потому что понимание рыночных реалий есть. А есть такие как вы сказали. И есть гораздо хуже, которые не просто выкидывают своих директоров, а еще и с уголовными делами. И есть множество промежуточных по отношению владельцев.
Ну я сто, видимо, в 16 в столярке делал двери и окна, потом 1с, потом ворох очень разного, от драйверов до банка, потом лид и как-то так вот получилось…
Уйма друзей из универа директора и глав.инженеры на крупных предприятиях, путь +- одинаковый.
Именно снизу по технической части вырос до техдира провайдера. Кайфа никакого. Тот же суперадмин, ну зп побольше, плюс та самая «работа с людьми», о которой зачем-то мечтают многие. Ушёл в другое место обычным инженегром, с сильным повышением по деньгам и снижением по головняку.
Но в вашем примере не власть, а повседневные товарно-денежные отношения, прополка грядок в обмен на деньги, подчиненный может отказаться. Власть скорее про такие предложения от которых не отказаться.
Власть - это когда подчинённый не может отказаться. Можно отказаться от работы на участке, но потеряешь не только премию, но расположение босса. Нельзя отказаться.
Это уже есть степени власти. Там можно продолжать до «для тебя слишком большая честь находиться у меня на даче, не вздумай селфить тут» и дальше, до запрета находиться ближе километра.
Есть мнение, что читать истории успешных бизнесов, что успешных карьер это как ошибка выжившего. Чуваки реализовали свои достоинства и сумели избежать свои недостатки. При этом, как и любых лучших, их меньшинство и выборка нерепрезентативна для какого-то анализа. Гораздо полезнее ещё смотреть на истории тех, кто не смог. Там гораздо более просторное поле для поиска закономерностей.
Что самое интересное, те, кто в самом деле не только хочет, но и прилагает усилия для роста - тот как правило и растет, хоть немного, но растет ) Читать мемуары что выросших, что не выросших - смысла мало. Закономерности же, необходимые для роста, и так известны. Более высокое начальство всегда выделяет тех, кто может взять на себя ответственность не только за свой кусочек работы
Кстати «власть» - «поработать на даче» для используемых в этом деле подчиненных может быть очень нефиговым благом. У нас на даче вояка себе дачку отстроил силами солдат, тем кто строил хоть поработать пришлось, хотя тоже всяк комфортнее чем служить с остальными, а вот тем кому досталось грядки поливать, так вообще лафа.
Есть доля истины. Знаю пару людей (муж с женой) для которых всякие «курсы по...» стали стилем жизни, по крайней мере последнии 20 лет они этот стиль не меняют. Матушка самца уже давно поняла, что внуков не дождется. Достаточно прикольно звучат высказывания «мы достигли хрени-под-названием-хрень», а вот ещё достигли «хренушки»... и так год за годом. :) Денег вливают в эти «чудеса» просто немерено.
Я вижу разные описания должности (CTO). Где-то это технарь с навыками продукт-менеджера. А где-то это enterprice architect, который руководит архитекторами помладше и продукт-менеджерами.
Полагаю, первое больше для стартапов. И такой опыт работы CTO нафиг не нужен в крупных организациях. А я хочу стать полезным настолько, что попаду в топ-менеджмент в крупной организации.
Я ставлю два вопроса: а) какие навыки будут полезнее всего, б) где их наработать.
Легаси(.net2.0-3.5, MFC и так далее) нафигарено столько, что на наш век хватит с лихвой. А молодежь в легаси не пойдет даже за большие деньги, так что и для 60+ думаю найдется работа.
Да что говорить, до сих пор полно вакансий с дельфями и даже фокспро иногда попадается.
Я вот Qt хочу освоить(умею, но пока на уровне фан-проектов), подозреваю что сейчас на него бум начнется в России.