Не поймут.

Большинство посетителей форума ничерта не поймут. Регби непонятен для тех кто не в теме.

Scrum? новый подход в управлении IT-проектами? )))

Вдогонку.

В этом году в Новой Зеландии состоится очередной чемпионат мира, на котором в финальную часть впервые попала сборная команда Российской Федерации. Ваши ставки, таки станут ли традиционные фавориты чемпионами в этот раз, или так же традиционно не станут?

Там классное видео.На таких,как раз рассчитанное.

Я играл в регби,но не разрабатывал ПО в команде.И мне было интересно посмотреть это нестандартное сравнение сценариев и технологий.

Джаст фо фан.

кто-то прочитал брукса?

> позволяющий поставлять программное обеспечение в жестко фиксированные сроки

С такими костылями, что мама не горюй. Хотя если дают время на замену костылей качественными протезами - вполне себе нормуль.)

Кроссфункциональность нарушена.

каждый игрок в регби кросс-функционален, но при этом остается специалистом только в одной области.

К сожалению уже не так как раньше. Сейчас количество схваточных игроков ограничено, из веера в схватку кого угодно не поставишь. Стандартные положения разыгрываются стандартными наборами игроков, но вот в игре можно как угодно.

Ну мне кажется,что тут два варианте:или станут... или не станут.

Видео.

Там классное видео.На таких,как раз рассчитанное.

Ха-ха! Видео про регби начинается с новозеландской хаки.

Ха-ха! Видео про регби начинается с новозеландской хаки.

Ну дык-Show Must Go On!

Интересы команды.

На словах «игрок обладающий выдающимися данными должен фокусироваться на интересах команды не увлекаясь индивидуальными действиями» надо было показывать Ma'A Nonu.

Scrum, как и все agile техники - редкостное говно и бабловышибательство на семинары/тренинги итд.

Блджад, ну и баян.

В конторе, где я работал, скрам уже два года как. Много где он еще раньше применяется.

> С такими костылями, что мама не горюй. Хотя если дают время на замену костылей качественными протезами - вполне себе нормуль.)

У нас выделяли время на «отдых» — типа спринт, когда каждый делает не то, что заказчик считает приоритетным, а то, что разработчик считает приоритетным — например, замену костылей предыдущего спринта на что-то нормальное.

Используем уже 2+ года. Лично мне нравится.

Судя по названию топика я думал о том, что проект делается двумя командами, которые жестко конкурируют друг с другом до тех пор пока одна не доделает проект и не уволят другую.

и бабловышибательство на семинары/тренинги итд.

заведите собственного тренера

заведите собственного тренера

А нахрена? Скрам и остальной agile все-равно останется говном. Пусть хоть один апологет этой херни мне объяснит сначала, как с его помощью успешно завершить fix time/fix price проект при том условии что остальные методики не справляются.