LINUX.ORG.RU

Доходы Canonical за 2023 год выросли и достигли $251 миллиона

 , , , ,

Доходы Canonical за 2023 год выросли и достигли $251 миллиона

0

1

В 2023 году доходы компании Canonical, разработчика Ubuntu, выросли на $46 миллионов, достигнув $251 миллиона. Этот рост был обусловлен увеличением продаж, маркетинга и расходов на исследования и разработки. Операционная прибыль составила $45 миллионов.

Основные показатели

  • Рост доходов. Доходы увеличились на $46 миллионов по сравнению с предыдущим годом, когда они составляли $205 миллионов.
  • Снижение денежных потоков. Денежный поток от операционной деятельности снизился до $47 миллионов с $62 миллионов в предыдущем году. Это снижение связано с увеличением оборотного капитала для поддержки расширенных операций.
  • Расходы на маркетинг и исследования. Расходы на маркетинг составили 21% от общего дохода, а на исследования и разработки — 26%.
  • Увеличение штата. Средняя численность сотрудников увеличилась с 858 до 1034 человек, с акцентом на отделы продаж и маркетинга, а также на исследования и разработки.

Источники Доходов:

  • Подписочные услуги. Почти 80% доходов ($197 миллионов) поступило от подписочных услуг, таких как Ubuntu Pro, что является основным источником доходов для компаний, предоставляющих решения с открытым исходным кодом.
  • Географическое распределение. Основная часть рынка Ubuntu находится в США, генерируя около 80% ($196 миллионов) от общего дохода компании. Европа, в свою очередь, вносит около 8% ($21 миллион).

Стратегическое Направление:

  • Фокус на бизнес-сегменте. Компания продолжает двигаться в направлении увеличения прибыли, уделяя больше внимания бизнес-сегменту за счет сообщества пользователей.
  • Оценка Совета директоров. Совет директоров Canonical выразил удовлетворение результатами и стратегическим направлением компании, подчеркнув, что инвестиции, сделанные в течение года, должны обеспечить устойчивый рост в будущем.

Полный финансовый отчет Canonical за 2023 год на 75 страниц можно найти по ссылке: https://find-and-update.company-information.service.gov.uk/company/06870835/filing-history

>>> Подробности

★★★★★

Проверено: hobbit ()
Последнее исправление: hobbit (всего исправлений: 2)

Ответ на: комментарий от ConLenov

Финансовые отчёты всегда делаются где-то примерно летом следующего года, а не 1 января. Canonical тут ничем не выделяется.

CrX ★★★★★
() автор топика
Ответ на: комментарий от R_He_Po6oT

Я не уверен, но кажется это расшифровывается так:

меньше внимания простым пользователям - больше внимания бизнес-сегменту.

unDEFER ★★★★★
()

Почти 80% доходов ($197 миллионов) поступило от подписочных услуг, таких как Ubuntu Pro

То есть столько убунтячих домохозяек, которые не способны управлять корпоративной инфраструктурой и платят за это деньги?

Clockwork ★★★★★
()

Ubuntu благодаря 12-летней поддержке в Pro становится новым RHEL. Давно пора!

Может ещё немного, и они сообразят, что им стоит начать проводить официальную сертификацию типа RHCSA, RHCE, RHCA.

Vsevolod-linuxoid ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от Clayman

Ну почему?

  1. Сейчас всё ещё существует apt, куда можно добавить свои репозитории.

  2. Через некоторое время, предположим, apt полностью заменяется на snap. Своих репозиториев туда, насколько я знаю, не добавить, единственный возможный репозиторий это проприетарный snapcraft.

  3. Бизнес теряет полный контроль над собственной инфраструктурой.

Разве не так?

witaway
()
Ответ на: комментарий от unDEFER

меньше внимания простым пользователям - больше внимания бизнес-сегменту.

Угу, именно так. В оригинале: focus on the business segment at the expense of the community approach.

Мне показалось, что по-русски тоже вроде понятно. Но может следовало более очевидно переформулировать. Я думал написать «в ущерб» вместо «за счёт», но мне показалось это чрезмерно жёстким.

CrX ★★★★★
() автор топика

Подскажите, в целях повышения уровня образованности. А что они ПРОДАЮТ?

dv76 ★★★★
()
Ответ на: комментарий от dv76

В тексте новости же есть:

Подписочные услуги. Почти 80% доходов ($197 миллионов) поступило от подписочных услуг, таких как Ubuntu Pro, что является основным источником доходов для компаний, предоставляющих решения с открытым исходным кодом.

Что такое Ubuntu Pro, легко гуглится, как и цены.

CrX ★★★★★
() автор топика
Последнее исправление: CrX (всего исправлений: 1)
Ответ на: комментарий от Vsevolod-linuxoid

В убунте вряд ли взлетит, там же всё элементарно, а не как в шапке, через одно место.

ya-betmen ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от ConLenov

Финансовый год в Великобритании начинается в начале апреля, на подготовку отчёта уходит примерно квартал — это норма.

AP ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от Tark

Я, походу, что-то перепутал.

Там же в любом случае snapd захардкожен на использование серверов каноникла для получения пакетов и, вроде бы, сами эти сервера закрыты.

То есть в любом случае развернуть свой корпоративный репозиторий и использовать внутри организации именно его не получится.

Для юзеров просто неприятно, а для бизнеса, мне почему-то казалось, это вообще должно быть критично.

Самое грустное, что snap сам-то по себе далеко не так плох, как его малюют. Я пользовался, у меня всё работало, в любую систему ставлю его рядом с flatpak как запасное решение.

witaway
()
Последнее исправление: witaway (всего исправлений: 1)
Ответ на: комментарий от unDEFER

Типа, юзеры благодаря форумам сами там долбятся, пока фирма ублажает дядек с деньгами

I-Love-Microsoft ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от witaway

Ну, если я ошибаюсь, и бизнес/snap работает по-другому — прошу меня поправить

witaway
()

По сравнению с миллиардами у RedHat выглядит скромно. Но рад за Ubuntu.

Интересно, как изменились доходы RedHat после всех их трюков с закрытием CentOS

permafrost ★★
()
Ответ на: комментарий от Clockwork

Недавние события очень прозрачно показали «состоятельность» модели «пусть за нашу безопасность отвечают умные люди где-то там, они профи, разберутся лучше нас».

rumgot ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от witaway

Не так. Во-первых, это основано на твоих измышлизмах. С таким же успехом можно предположить, что редхат откажется от rpm. Во-вторых, не всем необходимо добавление собственных репозиториев. В-третьих, не всем нужно брать расходы за собственную инфраструктуру) Это же косты чистые. Наоборот пытаются всё что можно перекладывать на чужую. Просто ты мыслишь техническими категориями)

Clayman ★★
()
Ответ на: комментарий от Clayman

Просто Canonical ведёт себя довольно странно с принудительный переносом некоторых приложений из apt-репозиториев в snap. Вот и зарождается мысль, нет ли у них долгосрочных планов в этом направлении ) Если есть, тревога насчёт вендорлока звучит уже более обоснованно.

Вот насчёт костов и целесообразности собственной инфры вопрос правда хороший.

И всё равно такие движения ощущаются как-то очень странно. Сценарии использования могут быть очень разными, а наличие той или иной опции всегда лучше её отсутствия.

Спасибо, что apt ещё есть, да и snapы можно устанавливать из локальных файлов. Да и собирать из исходников никто не запрещает. Но при этом первый вариант как будто активно пытаются сделать устаревшим, а остальные банально менее удобны и хуже масштабируются.

witaway
()
Последнее исправление: witaway (всего исправлений: 1)
Ответ на: комментарий от witaway

Ну это общие слова. При составлении ФЭО всякие обстоятельства и риски, конечно, учитываются, но это делается комплексно и в сравнении с другими вендорами.

Просто Canonical ведёт себя довольно странно с принудительный переносом некоторых приложений из apt-репозиториев в snap.

Как я понимаю основное назначение snap, которое интересно каноникалу, это IOT и возможно доставка инфраструктурных компонентов для облаков под собственным контролем. Легче рассчитывать sla, когда пакет даёшь ты, а не Вася мейнтейнер на общественных началах, который может банально забухать на месяц. А десктоп - это так, для обкатки.

Clayman ★★
()

Расходы на маркетинг составили 21% от общего дохода, а на исследования и разработки — 26%

Канониклы, хуле - «пиздеть не мешки ворочать» это ключевая корпоративная ценность.

Интересно, а какая часть доходов приходится на проприетарный код? Помнится у них была какая-то закрытая система управлени облаками или типа того.

zabbal ★★★★★
()

А я то дмал чего мне убунту перестала нравиться... Оказалось они стали успешной бизнес-орентированной кампаанией с подписками и маркетингом!

kirill_rrr ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от Clayman

Легче рассчитывать sla, когда пакет даёшь ты, а не Вася мейнтейнер на общественных началах, который может банально забухать на месяц.

Если вы про SLA, который соглашение об уровне обслуживания, что мешает Canonical просто отказаться от всех гарантий и обязательств в случае использования внешних репозиториев?

Получается, у старых пакетных менеджеров была возможность тонкого контроля над списком источников ПО, никому это не мешало, у всех шёл бизнес, а кто-то иногда этим даже пользовался. Теперь, в новом пакетнике, такой опции не предусмотрено и Issue закрываются с пометкой WONTFIX.

При этом многие пакеты принудительно переносятся в Snap, даже если никак с IoT не связаны. Те же браузера.

Единственный мотив Canonical, который мне приходит в голову, это амбиция перевести систему на Snap полностью, apt/dpkg задепрекейтить и, в конечном итоге, получить почти полный вендорлок. Дальше навязывать всему рынку, как IoT, так и десктопному/серверному, свои условия.

Тут я уже не особо разбираюсь в вопросе, так что читайте сказанное выше как набор предположений, а не утверждений. :)

witaway
()
Последнее исправление: witaway (всего исправлений: 2)
Ответ на: комментарий от Clockwork

Там не только управлять, есть ещё, например, https://ubuntu.com/real-time с другими конфигами ядра и только по подписке. Не каждая домохозяйка хочет заниматься компеляцией кастомного ядра, а главное настройкой своего внутреннего CI/CD для полученного поделия – ведь оно будет нужно, чтобы не терять регулярные автоматические security апдейты. Ещё livepatch тоже сам себе не сделаешь, нужна подписка.

snizovtsev ★★★★★
()
Последнее исправление: snizovtsev (всего исправлений: 4)
Ответ на: комментарий от unDEFER

Я бы даже сказал так – халява простым пользователям доставалось исключительно как статья инвестиционных расходов на маркетинг, чтобы потом с этим ехать в бизнес-сегмент («ваши сотрудники лучше знают убунту»).

snizovtsev ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от witaway

Дальше навязывать всему рынку,

А на рынке то сплошь тупые крестьяне, не понимают нихрена. Только в каноникале гении сидят и всё просчитали. А, ну и ты ещё всё заранее предвидел.

Кончай фантазировать короче)

Clayman ★★
()
Ответ на: комментарий от Vsevolod-linuxoid

Вообще там давно можно пройти курс администрирования с получением сертификата.

LongLiveUbuntu ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от Clayman

Бизнес что угодно навалит с лопаты, если это дешевле.

А snap пакеты наверняка проще мейнтейнить и устаналивать, чем еле-еле задокументированные пакеты дебиана.

a1ba ★★
()
Ответ на: комментарий от AP

Я о них услышал «смотри какой дистрибутив прикольный»! Кто сделал? Да какой то Каноникал, хз кто такие.

kirill_rrr ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от kirill_rrr

Ну вот подписки у них как минимум с 2009 есть, а маркетинг так сообще с самого начала :)

CrX ★★★★★
() автор топика
Ответ на: комментарий от CrX

Они очень долго были безнадёжно убыточными. Скоре всего на прибыли вышли недавно, закопав свои разработки по десктопу и мобильникам.

kirill_rrr ★★★★★
()
Последнее исправление: kirill_rrr (всего исправлений: 1)
Ответ на: комментарий от a1ba

А snap пакеты наверняка проще мейнтейнить и устаналивать, чем еле-еле задокументированные пакеты дебиана.

Установка nextcloud через snap:

# snap install 
# nextcloud.occ config:system:set overwritehost --value="example.com"

Зайти, поменять пароль, сертификаты Letsencrypt уже установлены. Вторая команда нужна только, если hostname не совпадает DNS именем.

Установка nextcloud в дебиане.

Я думаю, вполне понятно, что выберет бизнес. Крупный бизнес ещё будет задумываться на тему, может быть. Ну крупный и Nextcloud вряд ли будет использовать.

Aceler ★★★★★
()
Ответ на: комментарий от kirill_rrr

Убыточными — да. А вот безнадёжно — это вряд ли. Таков, вероятно и был план. Ну а очень долго — понятие растяжимое.

In a Guardian interview in May 2008, Shuttleworth said that Canonical’s business model was service provision and that Canonical was not yet close to profitability. Canonical stated that it would wait three to five years to become profitable. Shuttleworth regarded Canonical as positioning itself as demand for services related to free software rose. This strategy has been compared to Red Hat’s business strategies in the 1990s.[21] In an early-2009 New York Times article, Shuttleworth said that Canonical’s revenue was «creeping» towards US$30 million, the company’s break-even point.[22]

Canonical achieved a small operating profit of $281,000 in 2009, but until 2017 struggled to maintain financial solvency and took a major financial hit from the development of Unity and Ubuntu Touch, leading to an operating loss of $21.6 million for the fiscal year 2013.[

CrX ★★★★★
() автор топика
Последнее исправление: CrX (всего исправлений: 1)
Ответ на: комментарий от Aceler

Вот и я о том же.

Как бы мне snap технически не нравился, он имеет очевидные преимущества по части доступности. Чему многим бы стоило поучиться.

Опять же, если бы бизнес хотел, то наверное использовал бы debian stable. И ведь так и делают.

a1ba ★★
()
Ответ на: комментарий от CrX

Финансовые отчёты всегда делаются где-то примерно летом следующего года, а не 1 января.

Это в России финансовый год совпадает с календарным, а у гринго с их бардаком (достаточно вспомнить имперскую систему мер) — хаос. В 46 из 50 штатов финансовый год начинается 1 июля, а федеральный — 1 октября.

А, Каноникл — британская контора, у них финансовый год может начинаться в другую дату.

debugger ★★★★★
()
Последнее исправление: debugger (всего исправлений: 1)
Вы не можете добавлять комментарии в эту тему. Тема перемещена в архив.