Про джуниоров в последний раз

Да он наверняка госконторский или веб-макака на фабрике однотипных говносайтов. Есть такие места, где насрать на качество, главное - количество. Им и вчерашняя студентота сойдёт, а джун/синьор - просто формальные лычки.

В нормальных местах кадры выращивают, поэтому ТС вряд ли бы прошёл испытательный срок.

Нет и туда не тянуло. Но я не слепой и смотрю за рынком вакансий, например.

Эти тезисы и доводы только в твоей голове существуют.

Голод ровно в рамках какой-то вилки зарплат

В РФ это на всех уровнях. Джунов поменьше нужно конечно, но сейчас и джуны такие пошли... искал тут недавно, это ад.

Просто говорят: в ваших услугах мы больше не нуждаемся

Обычный капитализм. Цель (приобретение капитала) оправдывает средства и пути его приобретения.

Ты говоришь о моральных принципах. Но давно известно, что - сытый голодного не разумеет.

И если тебя интересует дружный и не слишком динамичный коллектив - ищи себе друзей среди коллег. Создавай компанию, и делай продукт вместе. Ну, и крышу надо выбирать обдуманно, как любимую жену.

В общем, успехов. Подходи к вопросу творчески.

Если у Сеньора не лежит стопка офферов, куда уйти если попросят, то это какой-то неправильный Сеньор. В айти для сеньоров рынок работника, а не работодателя. Это джуны бояться увольнений.

каждый из нас провел за монитором очень много времени, чтобы убить зрение

fixed

Эта шутка и правда стоила того, чтобы откапывать стюардессу (топик 2021 года)?

Какой-то чувак предложил тут
Неправомерно удалили топик (комментарий)

Хех. Я просто ответил на вопрос :)

Да нормальный топик, посмотрите выше
07.11.21
дальше
25.12.22
Теперь
14.05.23
Похоже он ещё долго будет жить :)

Ну просто проблема вечная. Проработавший сколько то лет сотрудник очень боится, что его подсидят более молодой. И категорически отказывается его обучать.

И подобное наблюдается в любой отрасли. Но вот скольких я подованов не учил, ни один даже не попытался меня подсидеть. Просто потому, что одновременно я сам узнавал что то новое.

Ну просто проблема вечная. Проработавший сколько то лет сотрудник очень боится, что его подсидят более молодой. И категорически отказывается его обучать.

Эта вечная проблема вида «я сам-то не очень грамотный и грамоте учится не хочу, боюсь что кто-то умнее меня окажется» :)

Но вот скольких я подованов не учил, ни один даже не попытался меня подсидеть. Просто потому, что одновременно я сам узнавал что то новое.

Такая же фигня. Подаван может тебя переплюнуть в какой-то сфере, но для тебя к тому моменту это становится уже «узкой сферой».

Подаван может тебя переплюнуть в какой-то сфере,

Иду как-то по улице и вижу как малыш другому говорит «Мы с тобой друзья. Ты даже плюешься как я.».

На днях услышал такую фразу: «Вчера я даже потроллил старшеклассника». Поворачиваю, чтобы глянуть - это один первоклашка говорит другому.

Про себя (не вслух в смысле ) думаю: «О! Маленький, а уже тролль». Иду дальше, в голове пошла философия, что он необязательно тролль, ведь троллить могут необязательно тролли. Например, кошки гадят, но не все, кто гадит, тот кошка.

Подаван может тебя переплюнуть в какой-то сфере

Шутка

Джуниоры - их много и они как тараканы лезут и лезут с всех щелей и мешают работать.

Ну в части «и мешают работать» вы правы, так как на «воспитание молодежи» таки надо тратить свои «ресурсы», но оно вполне окупается сторицей если «в коня корм».

Дружище, «каждому своё».

Знаю, что мне нужно разработать и приложу все усилия.
Для меня именно это главное!

Что касается «Строгать детей на зло буржуазной европе, ... - то это не мое».

Каждый вершок знай свой шесток

Давно бы бросил программирование, но НУЖНО.
Такова моя селяви.

Похвалы от людей мне НЕ НУЖНО, а вот кое-что сказать НУЖНО - СКАЖУ.

Знаю, что мне нужно разработать и приложу все усилия.

«мне» это для себя что ли? Если нет, то гораздо комфортнее когда у вас «под рукой» будет как минимум ещё один человек который сможет помочь в ситуации когда у вас нет возможности её разрешить.

«мне» это для себя что ли? Если нет, то гораздо комфортнее когда у вас «под рукой» будет как минимум ещё один человек который сможет помочь в ситуации когда у вас нет возможности её разрешить.

Как-то там вас понимаю и как вам лучше - вам виднее и вам решать.

И подобное наблюдается в любой отрасли. Но вот скольких я подованов не учил, ни один даже не попытался меня подсидеть. Просто потому, что одновременно я сам узнавал что то новое.

Эх, если бы успех зависел только от знаний. На определенном уровне, причем весьма невысоком, начинается конкуренция не по знаниям, а по куче прочих факторов. От условного рядового до сержанта то вырасти можно легко, а вот дальше - не факт. Рынок ограничен. Чуть выше - и будут важны знакомства, родственные связи, характер, психологическая совместимость, национальность, перспективы работы в будущем, организационные таланты, здоровье, согласие нести ответственность - по ситуации.

Короче - подсиживать было просто никому не интересно ) Старший землекоп может спать спокойно )

Значит так, каждый из нас провел за монитором очень много времени, чтобы добиться результатов

False.

Нытье старпера, который застрял в одном стеке технологий и думает что есть расскажет все что знает, то окажется никому не нужным и его выпрут из конторы. Решение простое - развиваться, а старые проекты отдавать тем самым джунам на поддержку и забыть про них.

Естественно, что важны многие факторы. Но те же знакомства, например, зачастую именно следствие того, что ты давно в своей отрасли крутился.

Ответственность за свои действия в перспективе - она тоже зачастую определяется тем, насколько ты погружён в свою сферу деятельности.

С родственными связями ничего не поделаешь. Но топик изначально именно про стажёров, которые нахаляву получают знания и типа тут же лишают работы дающего эти знания

А передавать знания, за которые тебе платят - это значит перестать быть их носителем и ценность твоя падает

А вы когда книжку из интернета скачиваете, потом обратно возвращаете?

Но топик изначально именно про стажёров, которые нахаляву получают знания и типа тут же лишают работы дающего эти знания

Тоже сплошь и рядом ) И когда подруга жены директора попросит, и когда сверху пришел приказ об оптимизации расходов на персонал, и когда обучающий не хочет задерживаться после работы, и когда обучающий «понаех», а стажер местный, и когда главному просто приятнее смотреть на лицо стажера.

А ситуация «знает больше - знает меньше» - это сферический конь в вакууме и в природе без побочных факторов нечасто встречается. Да и самое главное - это почти всегда не зависит ни от стажера, ни от учителя )