Опять ложь. Ты общаешься с подобными мне в чатах и почте, а не на улице.
В чем ложь? Что мне с тобой общаться неприятно (очень мягко сказано кстати)? И что некоторые предпочитают спокойную домашнюю обстановку вместо общения с такими как ты? LOL
Спциально для тебя повторю: «Ты общаешься с подобными мне в чатах и почте, а не на улице.»
Что мне с тобой общаться неприятно (очень мягко сказано кстати)? И что некоторые предпочитают спокойную домашнюю обстановку вместо общения с такими как ты? LOL
Но ты упорно продолжаешь общаться с тем, кто тебе неприятен в спокойной домашней обстановке.
Или трудовая книжка :) На самом деле без шуток, именно так и говорят: вашей трудовой вполне достаточно.
Не всем подходит, некоторые днем админили относительно старые технологии, а вечером фрилансили более современным программированием. Фриланс в трудовом стаже не учитывается.
Т.е. трудовая книжка в таком случае влияет скорее как отрицательный фактор.
Человек который серьезно занимается СУБД, не будет вечером «фрилансить».
Почему?
Если вечерний фриланс в регионе приносит денег столько же, сколько и дневной непыльный (с малой нагрузкой) DBA, то почему нет? Тем более, если интересны обе темы.
Если нагрузка малая, то и в рабочее время можно фрилансить.
В рабочее нельзя, ОЗИшники сразу предупредили, что за такое могут покарать.
Кроме того могли бы возникнуть коллизии прав на ИС, я поэтому сразу же наотрез отказался от какого-либо программирования днем, чтобы не испортить свои исключительные права вечером. Тем более там начальство было с таким подходом, что «Я начальник - ты дурак», так сразу и заявили прямым текстом. Ну я ессно ответил (не вслух), раз я дурак, то дурак вам программировать ничего не будет ищите «умных» LOL
В слух я сказал, что просто не буду программировать, если не нравится ищите кого-нибудь другого. Тем более, что программировать цифродробильню я терпеть не могу, вечером я программировал для DevOps, а не расчеты того, как при зарплате в 500 тыр в год выплатить детские пособия в 50 руб. в месяц (это они днем считали с огромным усердием).
Дурак лучше будет наслаждаться чтением полезных док, чем что-то разрабатывать самодурам.
В рабочее время можно было читать доки, потому что было много свободного времени, но к сожалению слишком шумное помещение :(
Вот так понятнее. Хотя шумное помещение, шумному помещению рознь. Ну и отношение к этому шуму тоже. Я ЕМНИП в «шумном помещении» после «98-го» норм заодно и фрилансил на тему пограмизма, и не только я :)
Я аудиал, мне очень трудно дается длительное присутствие в шумном помещении (особенно, когда шум наполнен информацией, а не просто строительный шум), там постоянно разговаривали по телефону.
Но я нашел решение в виде хороших строительных наушников + беруши :)
Ха-ха 3 раза, у нас там машинистки были, одна из них была хуже чем «Трындычиха» :) К ней племяшка работающая в другом отделе на «попить чаю» часов так на несколько забегала и это всё было за моей спиной :)
У нас как раз была чайная комната, я по глупости еще отстегнул треть стола для этого, думал, ну что плохого. А оказалось, что это бесконечный поток сотрудников, приходящих обсудить то и это за кружечкой чая. Так постоянно зачем-то еще заводили разговоры на личные темы, пытались залезть в личную жизнь и т.п.
Потом со временем мне уже стало очевидно, что это обычный газлайтинг со стороны в т.ч. вероятно и спецухи, которая постоянно изучала мою реакцию на различные словесные воздействия.
Кстати это еще один важнейший негативный фактор работы онсайт, что псиопы постоянно ездят по ушам.
Так, то же самое, кто-то на саппорте и даже набивке данных, кто-то что-то кодит и админит. Каким-то чудом удавалось заниматься только админством только серверов. Были конечно попытки типа подмени на почте (это вообще какая-то дикость IMHO, отдельный человек разгребает общую почту, причем некоторые даже кодеры или админы). Ну я ессно сказал, что я не умею, я вообще не умел ничего кроме Linux администрирования :)
Видел как-то раз в больнице, парнишка пишет прогу, ему звонят, принтер не работает, он вскакивает и бежит эникеить (считай, сбили парня с мысли наверно на полчаса). Оно ? :(
На прошлом месте работы такое вероятно тоже у кого-то было, только там кодеры обычно помогали хотя бы через VNC.
Точно нет. У нас было нормальное распределение работ, ну относительно нормальное, на время отпуска мог подменять кого-то, но не более того. Однако стали накидывать все больше и больше, а вот денежек как-то больше не становилось... и я покинул эту богодельню. ЗЫ После меня все покинули её, даже машинистки :)
Вообще программистом имеет смысл работать IMHO только в конторе, которая серьезно разрабатывает свой продукт для себя или коробочный для массовой продажи лицензий, особенно хорошо, если контора явно успешная, т.е. у них уже все налажено по лучшим стандартам, хорошо идут обычные немонопольные розничные продажи и т.п.
В идеале вообще своя шароварка, но это IMHO намного более трудоемко и надо иметь определенный склад ума и быть опять же «человеком-оркестром», особенно в области мракетологии.
Интеграторы и аутсорсеры - это уже совсем не то, судя по описаниям, дикая нагрузка, качество не особо важно, договор подписали, и разбежались (похоже на краткосрочный фриланс, который мало кто любит). А in-house продукт без деффективных менеджеров пилят долго, скурпулезно, качественно и интересно.
Ведь давно известен треугольник менеджмента цена/качество/длительность, выбери только два удобных для себя параметра, третий будет неудобным: https://expertadvice.ru/lib2/img/srv/qu-pr.jpg
Еще никому не удавалось нарушить это соотношение по крайне мере в долгосрочном плане, какие-то краткосрочные флуктации возможны, но они очень неустойчивы и обычно связаны с обманом той или иной стороны сделки, попыткой получения необоснованной выгоды, чтобы вогнать другую сторону в долги или проблемы.
Переключение контекста задачи. Вероятно, 15 минут хождений по юзерам и потом 15 минут возврата обратно - погружение в задачу, а там глядишь, и новый звонок от юзера с просьбой поэникеить.
Дерг, дерг туда-сюда, результата около нуля с точки зрения программирования, да и потом чего он там один напрограммирует, вообще непонятно, для чего существуют такие «программисты» - одиночки в госухе, которые совмещают функцию эникея. Неужели больницы так сильно отличаются между собой, чтобы не решить их задачи одним централизованным отделом программистов и не отвлекать эникеев на несвойственные им задачи?
Возможно, это специально сделано, переусложненные формы отчетности и т.п., чтобы занять людей лишней работой ИМБУРДе?
Я почти 10 лет грёб на галерах, даже там перерывы на подумать считали простоем и приходилось оправдываться.
Интеграторы и аутсорсеры - это уже совсем не то, судя по описаниям, дикая нагрузка, качество не особо важно, договор подписали, и разбежались.
Интеграторы да, так и есть, во всяком случае на известных мне примерах нескольких контор где сын моей коллеги возглавлял проекты. Тут ваше выражение «и разбежались» очень правильное. Человек приходит в контору, под его руководством выполняется н-цать договоров, через какое-то время человек сваливает в другую контору. А вот с аутсорсом по разному бывает. Одноразовый проект это одно. Проект с дальнейшей тех. поддержкой и развитием это другое. У меня было два случая когда жадность руководителя доводила до прекращения ТП проектов находящихся на аутсорсе. Это именно жадность, реальных расходов гораздо меньше, но чел хочет тоже-самое*10... заказчик офигивает и посылает в попу.
Я на удаленном фрилансе учитывал в стоимости лицензии все затраченные часы, включая переговоры, составление ТЗ, проектирование, исправление дефектов и т.п., т.е. просто time tracking любых activities связанных с проектом, - IMHO очень удобно.
Если это массовый продукт, то возможно и да. Только причем тут
затраченные часы
?
А так с «затраченными человеко-часами» в разработке продукта я сталкивался при составлении сметы для подачи на конкурсы в ГУП. Величайший дебилизм. В наличии уже есть утвержденный план на много лет вперед с цифирками денег, с припиской об использовании коэффициента инфляции, т.е. например прошел год, рубель упал, умножаем цифирку из плана на официальный коэффициент. Но вот мля что-то меняется и начинают требовать сметное обоснование этим цифиркам. Т.е. пофигу что цифирки в плане уже всеми утверждены и подписаны на всех уровнях (это больше десятка подписей) включая генерального, несколько главбухов(от уровня подразделения кому этот продукт нужен, до уровня бухов управления конторой) и т.д. И вот слава сметчикам которые нашли выход в виде «человеко-часов * на должность человеков». А-ля: инженер программист 1-ой категории 1 штука * часы. инженер программист 3-ой категории 5 штук * часы. и т.д. Т.е. эфемерно комбинируя «штуки» и часы подгоняем под утвержденную в плане сумму. Это реально излишняя и никому не нужная работа. Т.к. при составлении плана в основной своей массе уже согласованы суммы и сроки с теми кто будет исполнять (привет конкурсам и другим аукционам).
Если это массовый продукт, то возможно и да. Только причем тут
Лицензия может предоставляться и на кастом продукт и с правом самостоятельного внесения любых модификаций, очень удобный юридический инструмент. Стоимость лицензии основывается на трудозатратах на последний milestone.
А так с «затраченными человеко-часами» в разработке продукта я сталкивался при составлении сметы для подачи на конкурсы в ГУП.
У вас похоже был Waterfall.
Величайший дебилизм.
Полностью согласен, это уже давно устаревший подход для большинства проектов.
У нас был Agile, очень приблизительные non obligatory estimates с моей стороны очень приблизительно (от и до) в вечерних часах по трудоемкости и в днях или неделях по сроку готовности. Причем нередко укладывался в меньше приблизительной верхней грани estimate. А потом time tracking и стоимость лицензии определялась по фактическим затратам:
Очень редко встречаются R&D проекты, которые укладываются в первоначальный план. Fixed estimates обычно успешно практикуются только для шаблонных повторяемых действий типа настроить CMS-ку по стандартному шаблону, смонтажить кондиционер или унитаз и т.п., и то бывают особые требования, которые ведут к усложнению и удорожанию даже казалось бы таких относительно простых типовых проектов.
Вы кажется так и не поняли о чем я написал. Одному ГУП надо разработать программный комплекс, на разработку заложили n-лямов-рублей на yyyy-год. Т.е. деньги уже заложены и в этой части со стороны экономистов никаких претензий. Из года в год выставляли на конкурсы технические требования и сумму, всё было хорошо, всё всех устраивало.... и вот внезапно стали требовать смету! Т.е. сами требования оказались чем-то новым и непознанным. И вот тогда сметчики и придумали обходной вариант в виде «человеки*часы», к реалиям жизни это не имело никакого отношения, всё осталось по старинке: «есть свой подрядчик который выполнит эту работу и конечная сумма его устраивает».